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■高錦滔帶領團隊參加房展會。
除了擔任澳洲新地集團總經理，背負著「奶粉錢」壓力的高錦滔還開設了自己的房產公司，專門從事商業地產的諮詢服務。
對於目前杭州住宅市場的發展，高錦滔認為還是樂觀的，「杭州的住宅房產容量在15年到20年後才會達到飽和狀態」。但對於商業地產，高錦滔提出了自己的擔憂。
城市綜合體存盲點 換商業模式迎轉變
杭州的一份規劃表顯示，2016年之前，杭州商業項目將達到90個，建築面積780萬平方米以上。而對於這份杭州未來商業綜合體的規劃方案，高錦滔認為，杭州正快速進入一個商業格局多中心、多商圈的綜合體時代。「這在某一方面上也透視出了杭州建設城市綜合體的盲目性，但我們不能懷疑杭州的市場容量。」高錦滔說，「香港的每一個公屋、區塊都有幾個與之設施配套的超級市場，但這些城市綜合體都運行正常。」
在高錦滔看來，杭州和香港一樣，有足夠大的市場容量來包容快速增多的城市綜合體，但杭州需要改變城市綜合體的商業模式。「目前杭州最需要的是健康發展的城市綜合體，而不是單一的百貨公司。如今網上購物已經壓縮了服飾類產品的銷售空間，商業地產應該要增加餐飲、娛樂的比重，吸引更大的人流和更久的駐留時間。」 ■香港文匯報記者：俞晝 實習記者：高施倩
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