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■陳昆在公司上市晚宴上致辭。 本報福建傳真
香港文匯報訊（記者 蘇榕蓉 福州報道）祖籍福建龍岩的陳昆，是在港出生的「80後」，其祖父陳灼瑞是印度尼西亞有名的僑領。陳昆透露，「爺爺是從龍岩到印尼，當年，爺爺希望爸爸有機會投資內地，就要有項目投在老家。1993年，父親在龍岩投資一個10萬千瓦的火電廠，到我這代，就投資逾2.6億的龍岩垃圾焚燒發電廠。」對事業的進展，陳昆頗感滿意，「這個項目2008年開始籌建，2011年正式運行，集城市垃圾處理與綠色能源發電於一體，曾被評為福建省級重點項目。」
陳昆作為強泰環保控股有限公司行政總裁兼執行董事最近頻繁地奔波福建與香港兩地，他需要對一個垃圾處理廠項目進行投資估算與效益分析。「我發現福建整體的垃圾處理費偏低，深圳、廣東的收費是福建的3至4倍，這很不合理，因為調查發現三地垃圾處理成本並無太大差異。」陳昆稱，「福建的污水處理，早期就因為收費過低導致同行間惡性競爭，迫使某些水廠不正常經營，把本來一個很好的環保項目，變成集中排污的項目。我不希望看到福建的垃圾處理重蹈覆轍。」
企業扭虧為盈香港上市
2004年，陳昆從美國愛荷華州立大學畢業後留在洛杉磯工作。2006年12月底，陳昆應父親要求接手其在江蘇南通市投資的污水處理廠。2014年9月，陳昆歷盡艱辛終成正果，帶領原來虧損的企業成功在香港主板上市。陳昆傾心吐意，上市雖然艱辛，但他從不言棄，「總要一步步錘煉才能完成我的涅槃人生。」2014年9月26日是陳昆永生難忘的日子，感觸良深。當日上午9時半，強泰環保控股有限公司在香港聯合交易所主板掛牌交易。如今的他有足夠的信心和勇氣帶領公司繼續前進。
「污水處理廠和發電廠都是需要和政府『打交道』的項目。」陳昆笑言，「一開始我真的不適應內地文化，對內地的行政劃分及官級都搞不清楚。」陳昆舉了個例子，有次他和一個地方的縣委書記、縣長吃飯，他就分不清楚縣委書記的職務，按照英文翻譯還差點誤以為是秘書。
由一個在很多政府領導眼中的毛頭小伙子，到獨當大局的上市公司行政總裁，陳昆有很多「被迫成長」的經歷。而父親似乎很享受做一個灑脫的甩手掌櫃的角色，這個過程亦是陳昆逐步對公司業務從「生」到「熟」的點滴經歷。
想摘掉「富二代」的標籤換成「創二代」，需要付出更多的努力。「工廠所在地的領導經常更換，有的記得我父親，有些新來的都不認識他了，只跟我談。」
陳昆回憶說，「我很感謝父親放手讓我去做、去拚，也謹記最重要的一點：做生意，原則性的問題不能放手，犯法的事情不能做。」
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