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政府康文署計劃與私人發展商一起優化尖沙咀海旁及星光大道一帶，包括興建新的零售、餐飲和休憩設施等，以增加對遊客的吸引力。維港兩岸景色聞名於世，是本港寶貴的旅遊資產，當局吸納私人機構參與海濱發展建設，在節省公共財政開支的前提下達至優化旅遊景點的目標，進一步增添維港景色的吸引力，可以為本港帶來更大的旅遊和經濟效益，總體方向上值得支持。未來的海濱營運將以非牟利方式進行，兼顧了公眾利益，亦是一個多快好省、有望達至多贏的模式。當然，發展和營運海濱涉及龐大資源和公眾利益，也混雜了繁複的商業利益，自然極受公眾關注，當局須要審慎行事，努力平衡各方利益，盡量減少對持份者和相關各方的影響，把為港旅遊增添光彩的好事辦好 。
旅遊業是香港四大支柱行業之一。然而自2005年香港迪士尼樂園開幕後，本港受歡迎的新景點無以為繼，現有熱門景點的吸引力也日漸失色，例如廣受歡迎的星光大道，不僅因為景點觀賞內容單調，休憩設施較少而備受遊人詬病，一些展品、設施的保養和道路維修工作也存在不少問題。反觀新加坡、韓國等地，除了翻新升級舊有景點，更不停打造新旅遊景點以吸引遊客目光。香港旅遊熱點「退熱」，就意味着本地旅遊優勢的滑落。在這種背景下，政府着手開展海濱優化建設，努力打造成世界級海濱，進一步發揮維港天然資源效益，開拓休閒設施和旅遊地標，讓市民更好享受維港的天然美景，讓遊客重新煥發對香港的興趣與熱情，規劃發展方向值得支持。同時，政府此次引入私人發展商出資興建相關優化工程，這樣的財務安排不僅省卻了大筆公帑開支，私人發展商更可憑藉自身經驗，加快工務工程推展，使設施盡早落成。另外，建成後的海濱所有設施全數向公眾開放，運營管理亦處於政府主導的管理委員會監督之下，公眾利益得到了最大程度的保障，可謂是一個一舉數得，創造多方共贏的方案。
香港是多元化社會，當然也有不同看法。有聲音質疑，政府與商界展開合作或會「過於商業化」、「傾向有利營運者」，甚至質疑項目為何不公開招標等等。應該指出的是，政府與商界合作開發旅遊項目的模式，早有先例，也非「洪水猛獸」，香港迪士尼樂園就是此模式下的成功案例，而新加坡、北京及首爾等地，也有政府與商業機構合作發展非牟利公共項目的先例。事實早已證明，在公共項目發展中，只要規劃、營運、監管等方面合理得宜，公眾利益和政府利益並不會因為引入私人機構或企業就受到損害。可惜，香港過往一些由政府主導、私人機構參與其中的發展項目，往往被人刻意政治化，招來官商勾結等等的「口誅筆伐」，原本立意良好的活化發展項目因此陷入爭拗泥淖，以致蹉跎歲月，甚至胎死腹中，造成多輸結果。
毫無疑問，優化和營運海濱，涉及龐大資源，也混雜繁複的商業利益，必然受到公眾關注；規劃過程中也難免牽涉一些私人建築物遷移和私人用地重新發展，對持份者造成影響。這就要求政府審慎行事，盡量多聽並吸納不同界別人士的意見，盡可能平衡不同利益訴求，並且保持最大限度的公開透明，讓公眾信服支持，從而早日完成海濱長廊的優化升級，給維港增光添彩，為香港注入新的活力。 （相關新聞刊A2版）
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