李漢源
來到2021年的2月，農曆新年的到來象徵着新開始，送鼠迎牛，我也在這裏祝大家新年快樂﹗心想事成﹗而相信全世界最希望的，就是身體健康，讓煩人的新冠疫情趕快離去。
在過去一年，受到疫情的影響，各行各業也可謂進入冰河時期，體育界也無一倖免，而一直備受關注的東京奧運就更是多災多難：東京奧組委主席森喜朗因為發表帶有性別歧視的言論而辭職，截至今天，主席的接任人仍屬未知之數，臨陣缺帥，真是雪上加霜！
我個人的新年願望還是希望東京奧運，即使在面對荊棘滿途仍能如期舉行。東京奧運虧本已成定局，只是虧本數字多少的問題；而香港電視奧運版權則未有電視台願意購買，同樣也是因為虧本問題。到底為何購買奧運轉播版權的香港電視台必定會虧蝕呢？是否香港電視台未能把奧運價值提高到可以吸引商業贊助的水平？或是香港人對體育的熱衷不夠呢？要令一個香港電視奧運版權做到不虧本，以香港家庭電視觀眾為6,554,000人來計算，則需要每一個電視觀眾付約港幣23元，大家願意嗎？
從外國體育案例上分析 ，很多地方體育活動也可以有商業價值，甚至能賺大錢的。例如在中國內地，電視台轉播奧運是可以帶來可觀盈利的，同樣情況在美國、日本等國都可以，而轉播奧運更可以增加電視台聲譽。回看上星期美國的美式足球超級碗，首次在疫情發酵之下舉行，盈利相比上屆亦有所上升，這可能在於不同地方的電視有不同的經營手法吧。我記得香港上世紀八九十年代，主辦體育活動、電視台轉播體育節目是可以賺到錢的。以前足球賀歲波及外隊訪港，必定能夠收個滿堂紅，時移勢易，現在要回復昔日香港體壇光輝，我們體育活動是否要改革經營手法呢？
香港大部分體育都是由私人贊助形式經營，而不是純商業模式，其分別在於經營贊助，假若提供贊助的老闆失去興趣，經營馬上就會出現困難。這個經營方式所帶出的問題，我們多次在香港足球隊中可見一斑，而相信大家都不能否認現時香港足球的發展尚有很大進步空間；要改變這個方式，我相信一定要引進大商業機構贊助，把它當成一門生意來經營，當然商業機構贊助，他們一定有要求得到他們所需，例如提高他們商業品牌知名度、接觸更多群眾等等，這些就是我們主辦體育活動項目者的工作。 近年香港大專科目「Sports management （體育管理）」發展不錯，看來無論是體育界老前輩、現時的體育界工作者，或是將來準備加入貢獻香港體育界的新鮮人，我們真的要研究研究，集多方意見，如何處理體育贊助這個範疇，從而帶領香港體壇回到昔日輝煌。