[2000-09-30] 「夢工場」六年發展不俗

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「夢工場」的三位創辦人。

　一九九四年十月「夢工場」成立，是四十多年來荷里活首次有新製片廠出現，這間新派娛樂公司的老闆，是三位荷里活頂尖人物：大導演史提芬史匹堡、迪士尼前第二號首腦謝夫利基辛堡以及維珍音樂集團主席大衛傑芬，他們希望擁有一個自由的空間來創作電影、電視和唱片事業，以及開拓新媒體業務。

電影業務成績驕人

　六年下來，這個三足鼎立的「夢幻組合」，見證了互聯網的普及以及數碼科技對傳送音樂和電視的影響，嚴格來說「夢工場」只在電影方面真正有成就，在電視和唱片方面乏善足陳，在新媒體方面卻徹底失敗。

　從電影來評鑑「夢工場」，其業務的確成績驕人。自九七年「夢工場」投入生產以來，至今年九月共推出二十部影片，每部影片平均票房近八千萬美元，較其他大片廠的同類統計高出約一成半，還有九八年的《雷霆救兵》及去年的《美麗有罪》兩部奧斯卡得獎影片，對一間只有幾年歷史的新廠而言，實在值得引以為傲。

　今年「夢工場」的七部影片中，有三部票房逾一億美元，以全年總收入計，僅次於迪士尼附屬公司Buena Vista共十四部影片的收益，成績著實不差。

電視唱片乏善足陳

　不過在電視方面，「夢工場」的表現則無甚可觀，受歡迎的片集只有米高霍士主演的《政界小人物》，其他的電視製作則通常是一集「貨辦」，過後就因不受觀眾歡迎而告吹。

　唱片業本應是創辦人大衛傑芬的強項，今年「夢工場」在這方面的收入估計會達到一億美元，以一間新公司計，其實算是過得去，不過聲勢似乎不足，全公司只有Papa Roche的《Infest》一張唱片打入Soundscan榜頭五十位。

互聯網遇上滑鐵盧

　在互聯網新媒體上「夢工場」卻遇上滑鐵盧。上月該公司投資了七百萬美元兼籌辦近一年的娛樂網站Pop.com，未面世已宣布倒閉，原因是網站的營運和製作節目成本高昂，但收入卻難以掌握，近期不少網絡機構都因支出過巨而結業。

　「夢工場」的兩位老闆謝夫利基辛堡及大衛傑芬不認為是公司表現欠佳，只歸咎於形勢改變而已，每種生意都會遇上同類情況。近年美國聯邦法例放寬，電視台可以增多自製節目，減少對外間製作公司的需求。唱片業亦與前不同，藝人身價不菲，唱片公司的營運成本愈來愈高。

　兩人並指出「夢工場」甚受業界中人器重，找其他大製片廠合作或向外間集資都十分容易，公司有大量現金隨時開拍電影。

創辦人作長線投資

　「夢工場」是私人企業，不似如時代華納或迪士尼等上市公司需向股東交代，但管理層仍需向大投資者及債主負責。當年「夢工場」三位創辦人合共斥資一億美元擁有公司三分二股權，並從一間韓國公司及好友微軟創辦人之一的保羅阿倫籌得九億美元，此外又向銀行借取八億多。現時阿倫佔公司股份約二成五，銀行方面又似乎對債務滿意，「夢工場」三位創辦人亦強調是長線投資，最重要的不是賺大錢，而是可以做自己喜歡的工作。

風險雖高否認賣盤

　金融業人士則指出拍電影成本大利錢少，同時觀眾口味難以預測，票房可以大上大落，投資風險極高，而「夢工場」業務只有電影一門表現較佳，電視和唱片又不如理想，還有公司的年資甚短，缺乏其他大製片廠有一批舊片作錄影帶或電視市場的無本收入，故此「夢工場」管理層更應該審慎從事。

　數月前當Pop.com開啟日期一再押後時，有傳言謂新網站會與其他同類網站合併，現時Pop.com胎死腹中，更有消息忖測「夢工場」會放盤找買家。對於這些傳聞三位創辦人鄭重其事否認，重申成立「夢工場」是要自己當家而不用聽老闆主使，若然賣盤豈非有違原意，萬萬不能。

吳杏婉