[2001-02-27] 重組市政服務成效彰顯

　兩個市政局取消後，有關的工作就分別交給民政事務局屬下的康樂及文化事務署、食物環境局屬下的食物環境衛生署負責。一年多來，這些工作都取得了良好的成績。事實說明，特區政府重組市政服務架構，是適應社會發展需要而採取的正確措施。而且，也收到了很好的效果，受到市民的廣泛讚揚。

提供一條龍食物安全服務

　在市民高度關注的食物安全方面，食環署由原本兩個市政總署及前漁農署手中全盤接管了同食物安全有關的服務。由於權責集中，食環署得以更加迅速地提供由進口到嶽鄋漱@條龍式食物安全服務，提高了原有的水平。例如，去年，食環署專門成立了特遣隊，負責偵察行動，打擊非法屠房及無牌燒臘工場，收效顯著。另外，該署還建議修改法例，加快向法庭申請封閉無牌食店及食物工場，授權署長毋須向法庭申請命令，即可封閉對公眾健康構成危害的食店和食物工場。

　在康樂及文化服務方面，也取得了很大的成績。康文署成立後，立刻重組各文康事務範疇的專家顧問，廣泛聽取各方面的意見，並在七十多個文康場所成立顧客聯絡小組，加強與市民的溝通。其他工作還包括：把康樂文化資源下放到區議會；延長公眾游泳池開放時間；加快建設中央圖書館，實行數碼圖書館系統，改進圖書館服務；進行員工培訓等。

官員較前少 服務多樣化

　重組服務架構後，兩署的署長級官員並沒有增加。例如，食物環境衛生署現有十四個永久性署長級官員，跟二○○○年一月一日時的數目相同。唯一增加了的署長級職位是在去年十二月設立的，主要負責處理自願離職計劃，此職位只會維持六個月。跟市政服務重整前比較，市政總署和區域市政總署共有十五個署長級官員處理類似工作，與現有的署長級官員的數字相約。至於現時康樂及文化事務署只有十二名署長級官員。跟市政總署及區域市政總署負責處理康樂及文化事務的十七名永久性署長級官員比較，現在相對減少了五名署長級官員。　另外，兩署已改善的市政服務包括：改善了街道清洗、廢物收集和公廁清洗服務；縮短了曙U牌照的發牌時間；加強了非法食肆和屠場的管制；透過風險評估和溝通，改善了食物安全的管制；加強教育市民對基因改造食物的認識；改善有關食物事故的處理；成立顧客聯絡小組收集市民對康樂文化場地的意見；延長博物館的開放時間和改善圖書館內的電腦系統等。

　同時，政府正檢討區議會的角色及弁遄A尤其關注如何加強有關市政服務的監管。