[2001-09-06] 文匯社評：以新科技為鐘錶業轉型

　香港一直是鐘錶王國，每年鐘錶出口總額穩執全球牛耳，金額達六百多億港元，但近年來已經出現萎縮勢頭，變成屈居瑞士之後。出口金額下跌的原因是香港一直為外國商人從事來樣加工的服務，很少生產原創設計產品，手錶科技含量很低。近年其他發展中國家手錶工業崛起，競爭激烈，手錶售價大跌。鐘錶行業人士估計，香港的鐘錶業大約還有三四年光景便會式微，為了挽救這一個行業，香港必須提升鐘錶產品的科技含量，才能走出新路。

　其實，鐘錶業所面對的問題也就是香港其他傳統工業所面臨的問題。全球經濟一體化使很多發展中國家出現了跨越式的發展，有能力直接同香港競爭，面對這種形勢，香港必須產業升級，增加產品科技含量，做到人無我有，做得比別人更高質量。長期以來，香港的製造業都沒有研究發展部門，只是急功近利走短線，集中生產低價產品，這種生產模式附加價值很低，也沒有創意，同知識經濟社會格格不入。香港若想走出一條新路，保持競爭力，就必須在科技和產品設計方面增加投資。然而，中小企業資金不足，規模不大，研發力量很差，很難發展原創設計產品。香港的廠家也信奉磚頭文化，當有資金時，他們往往首先是買地建廠房，在資產升值時期，這種策略是對頭的。但是，買地產等待資產升值在知識經濟時期並非最聰明的辦法，尤其是通縮時期大量舉債買地興建工廠，十分不划算，一是要冒資產貶值的風險，二是增加利息開支，三是佔用了可以用於研究發展方面的資金，在競爭中落後於對手。

　聰明的製造業商人，在迎接知識經濟挑戰的時期，第一個步驟是找尋盟友，實行合併，擴大資金規模，以利進行新產品開發。第二個步驟是網羅科研人才，成立原創設計部門，研究發展新產品，並註冊專利，創造名牌，然後委托別的工廠加工。這是一條多快好省的發展新路。

　同樣是發展手錶工業，瑞士的辦法比香港聰明得多。瑞士的手錶都使用了新科技，一是實現多功能，二是質量高，三是擁有專利。目前許多消費者都已經擁有七、八隻手錶，如果要再添購手錶，他們會買功能較為高級的手錶，例如擁有運動錶功能、防輻射功能、測量血壓和脈搏跳動功能、手機來電預告功能、激光光源照明功能、秘書提示功能、兩地時間比對功能、語言翻譯機功能、數碼攝影機功能、匯率換算功能、地圖顯示功能等等。在這方面，香港廠商完全可以從內地招聘到科技專才，進行研究設計。香港的大學，也應該增加理工科的學生名額，並同中小型企業合作，承擔一定的產品研究任務，大學可以循此途徑創造收入，中小型企業亦可循此途徑物色設計人才。

　香港要進行產業轉型，首先大學的教學方向也要作出調整，大學要為經濟轉型服務。大學教師隊伍要增加理工研究專才，大學要同企業掛鉤，定期派出學生到企業實習，了解市場的科技需求。如何調動家長和學生重視理工科，政府在聘請涉及科技部門業務的公務員時，也要以身作則，起用理工科出身的政務官，改變重文輕理的積習。當預科生看到理工科學生也有出路時，他們升上大學時便會報讀理工科。

　窮則變，變則通。香港從來都善於在逆境中求變，從來都善於運用腦筋，提升製造業的層次。鐘錶業廠家能夠察覺到業務走下坡的原因，並敲響警鐘，這其實就是進步的開始。