[2002-02-19] 專業人語：勞資同心　常講常新

林學甫

　勞資同心雖說是一個老問題，但也是一個可以常講常新的問題。自九八年以來，本人寫過多篇有關勞資同心問題的文章。回頭看，這幾年香港經濟環境的變化很大，我感到，在不同的經濟形勢下，不同的人對勞資同心可以賦予不同的含義。記得在香港經濟蓬勃、工找人、夥計炒老闆魷魚的年代，講勞資同心的多是老闆。他們講勞資同心是希望員工對企業多一些歸屬感，能夠與公司和老闆「同心」。這時老闆講勞資同心往往是「一廂情願」。在跳槽成風、人工越跳越高的情況下，有多少打工仔聽得進「勞資同心」？

　在香港經濟開始走下坡路、企業需要降低生產成本的時候，老闆和夥計都講勞資同心。老闆這時講勞資同心，是希望夥計理解公司在全球經濟一體化的情況下，面對高成本、難以在國際市場上同人競爭的困難，配合公司降低薪酬。而員工講勞資同心，則是要求老闆不要減薪，希望公司在經濟困難的時候，也要體諒員工的生活負擔。這時勞資講同心，多是「各說各話」。在香港經濟情況惡化、許多企業的生存都受到威脅之後，老闆和夥計也講勞資同心。老闆現在講勞資同心是希望員工都明白，為了避免倒閉，必須裁員減薪，留下的夥計不僅要少拿人工，還要幹更多的活，因為，人手減少了，但工作量卻不能減。只有這樣，公司才能維持經營。員工這時講勞資同心，則是希望公司盡量不要炒魷魚，能夠保住他們的飯碗，他們寧願適當減薪，寧願增加工作量。這時講勞資同心，勞資雙方可謂是「同聲同氣」，共同語言最多。因為，企業如果倒閉，「樹倒猢猻散」，對大家都沒有好處，正所謂「勞資同坐一條船」。