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2002年11月1日 星期五
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[2002-11-01] 本報特稿:三百港商加盟東門「太陽」

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 深圳東門太陽廣場生意興隆。

本報記者 高征良 實習記者 王思睿

 以經營品牌百貨商品為特色的深圳東門太陽廣場,已吸引了300多家港商入駐,佔加盟客商的三分之二。

 如此多的港商鍾情太陽廣場,原因是多方面的。首先,從外環境來說,東門是深圳市的老商業區,遠在深圳闢為特區在之前,港人北上購物的第一站便是東門。儘管20多年間深圳又崛起了華強北、福田等商業亮點,習慣成自然,東門的商業魅力始終不減。

老商業區 現代商場

 其次,從硬件來看,太陽廣場經營定位,是為港客和本地白領提供高檔購物場所。基於這一定位,太陽廣場的設計、建築、裝修都是比照香港中等超市的模式,建築宏偉大氣,裝修富麗堂皇,7萬多平米的營業場所無處不流溢出明麗的色調和典雅的氣息。

 尤其吸引港商的是,太陽廣場的經營管理模式。針對港商特點,太陽廣場設計出獨到的「捆綁經營」模式,其核心內容是「四統一、一獨立」,即統一培訓、統一著裝、統一收銀、統一管理,獨立進貨。

 港商只要租下了舖位進足了貨物,其餘的事情都可以由太陽廣場來做,剩下的工作只是每月結算利潤。「捆綁經營」捆緊的是作為物業主人的太陽百貨,放鬆的是眾多的客商。有此一著,港商不必往返深港疲憊不堪。

優越管理 方便商家

 在深圳開設了四家體育用品連鎖店的張先生對記者說:「到東門開店,最省心了。現場管理、人事管理、財務管理、治安管理都不需要我們操持,可以騰出整塊的時間到別處去打理。」

 據悉,本月上旬太陽廣場開業3周年慶典到來之際,又有100餘家港商瞄準了這塊風水寶地。太陽廣場副總經理劉太俊說:「我們這家大型超市,日均客流量已達80000人次,其中35%為港客。我們有條件、有信心讓各路客商進得來、站得住、發得快。」

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