[2002-11-14] 也文也武：「義會」新說

韋基舜

　我與一夥新聞從業員朋友，各忙各的，要聚在一起頗難。為此，做了一份「義會」，規定在每月第一個星期四深宵，各人下班後相聚「開會」。由於各人「唔等錢使」，是夜名為「開會」，實質上是相聚飲飲食食，或為「手談」。

　我們這「義會」，已有十多年歷史，現今仍如常運作。如今卻發現一個問題，我們這一夥人的年紀多逾花甲，有個別朋友未供完會，便「行�鬙h」。所謂「行�鬙h」並非「執會」後失蹤，不履行承諾供會，而是與世長辭。最淺易而見的問題，便是「執會」後，其應供的會銀誰人續供？未「執會」的，其應得的會銀如何處理？我估計，這種「唔等錢使」的「義會」，也存在上述的問題。因而，何不將「義會」形式改作「投資會(INVESTMENT CLUB)」。以每份會二十人；每人月供二千元計，則每月便有四萬元，一年便是四十八萬元，十年便為四百八十萬。每「會」取得共識投資一隻業績及派息率俱可靠的股票，以買入匯豐為例，若過去十多年來不斷買入匯豐，股價已逾二千萬元。期間，若有會友息勞歸主，以其辭世日之股價計算，按該會友應佔之份額，折算股金給其後人。及至會期屆滿時，可以截數將股票悉數沽出分錢，亦可繼續持有並起新「會」，注入新會銀擴大投資。這種投資會，時下美國十分流行，因為這種投資易計數。觀之，難得的是過去十多年，我們二十人「風雨同路」，若作此「投資會」，則現今可分得一百萬元，勝於「執會」後一時手鬆花掉。