[2003-02-08] 港大：百載老校太臃腫

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檢討小組召集人賴能教授（右二）提交報告書予港大校董會主席馮國經（左二）及港大校長徐立之教授。

　【本報訊】(記者　楊子慧)香港大學昨日率先公布內部管治架構檢討結果，檢討小組成員批評港大這家百年老校管治架構臃腫，未能與時俱進以適應時代的發展．檢討報告建議大刀闊斧地削減港大校務和教務委員會的人數，並積極研究將校內的十個學院合併至三或五個，以更有效運用資源。檢討小組成員之一的終審法院首席法官李國能表示，港大現存的管治架構落後，必須建立改革的新模式。

　特區政府財赤嚴重，除了各部門要精簡架構節省資源外，就連大學也要循此方向進行檢討；早前大學教育資助委員會發表的《高等教育檢討報告書》，即建議各大專院校應該進行內部管治架構檢討。

李國能：落後須改革

　香港大學半年前委託檢討小組，成員包括澳洲新南威爾斯大學前任校長賴能教授、哈佛大學前任校長胡德泰教授及本港終審法院首席法官李國能，負責對大學的管治及管理架構進行檢討，檢討結果並於昨日正式公佈。

　港大昨日發表的管治及管理架構檢討報告共提出十七項建議，其中主要建議為減少校務和教務委員會人數，校務委員會是港大最高的管治機構，目前成員共五十四名，新建議將委員會成員數目縮減至十八至二十四人，其中校外成員與校內人士之比率應為二比一，以非大學僱員為主，並加入教師及學生代表。

　同時，小組又認為委員會有必要擴大職能，包括可以遴選校長。賴能解釋，目前委員會的架構仍以校外人士佔多數，但比率卻沒有達到二比一，但基於香港大學乃香港一部分，故認為有必要提升比例。至於目前有近二百名成員的教務委員會，小組建議應大幅減少四分之三，減至四十二至五十人之間，留任的成員包括校長、副校長及學院院長等。

　同時，為使校務委員會能有效發揮功能，小組建議港大應簡化投訴、上訴及申訴的聆訊機制，在不影響公平情況下，不用將所有案件都經全部委員進行聆訊。

　另一項同為精簡架構的措施，則是建議大學應繼續考慮合併現有的十個學院，採用保留三至五個學院的模式，從而更好地推動跨學科的教學和研究工作，加快行政效率。李國能承認，曾有港大教職員表示，校內學院過多，故要求重組。不過，他解釋，小組的建議，「是將相關的學科合併至同一學院，如機電工程和建築、同醫學有關的科目放在一齊」。

報告促副校少至三名

　報告亦促請港大填補自九五年空缺至今的首席副校長一職，另外副校長的數目則應減少至三名，人選從全球聘請，任期為五年。現在港大有五位副校長，換言之，若港大落實執行建議，將最少有一位副校長會面臨被辭退的危機。

　賴能教授闡釋報告書內容時，亦批評港大屬百年老校，管治架構臃腫，未能與時並進；不過，他笑言港大管治架構僅「落後」十年，「如果落後數十年就危險了」；李國能則補充，相對其他國際水平的院校，港大現存的架構「落後」，複雜過時，有必要檢討，但他否認港大今次將推行「翻天覆地」的改革，反之認為是逐步演變的改革，以配合邁向二十一世紀、達致國際水平架構的方向。