[2003-03-14] 房會精簡報告兩月內面世

　【本報訊】（記者　盧燕娥、黃錦佳）房委會昨日舉行本行政年度最後一次大會，通過○三至○四年度財政預算及機構計劃。另外，房委會將檢討人事編制架構，可望於兩個月內作出報告。房屋署署長梁展文於會上提出十項方法開源節流的措施，面對嚴峻的財政問題。

　房委會指零三至零四年度將會出現五億元營運虧損，將會由財政儲備應付；但有委員擔心房委會於零五至零六年度出現的五十五億元赤字將無法填補，並促請房署妥善運用資源，包括控制公屋建屋量等；梁展文指出，房屋署面對新挑戰，將開創工作領域、創新思維以成功轉型，他於會上提出「梁十招」（詳見表）。

　大會又通過，由下月起將房委會屬下小組數目由八個減至六個，新架構由四月一日起生效。重組後，建築小組、策劃小組及商業樓宇小組會均會保留；租住房屋小組委員會及居者有其屋小組委員會則合併為新的資助房屋小組委員會；財務小組委員會將擴大職能，吸納人力資源小組委員會的工作；投訴小組委員會將會被取消；增設投標小組專注及統一處理投標及採購事宜，讓建築小組專注制訂政策及與公屋設計和質素相關工作。大部分委員對重組架構表示歡迎，有些甚至要求更進一步縮減。

　各委員又就「以合乎成本效益原則協助提供優質公營房屋」的方針出現爭議。委員吳亮星認為，公營房屋由公帑資助，以實而不華、不浪費為原則，不需強調優質；陳炳煥也認為「優質」會讓居民有不設實際的期望；不過，大部分與會委員均支持有關方針。王坤則批評，所謂優質只是「不漏水，天花不剝落」。

「梁十招」內容

　一、嚴格控制支出，檢討工作程序，以求營運成本下降；

　二、房委會將跟隨政府指引，縮減體制，兩個月之內將會作出報告；

　三、研究分拆業務，如透過創業中心及其他租賃措施提高商舖租用率，並跟進顧問公司就分拆零售和停車場設施所提出的建議，以提供資金流轉；

　四、現時約有六十六萬公屋，可加強公屋流動性，建築公屋的壓力便可減少；

　五、公屋空置率九月為一點六，上月為一點三，希望盡力達到一點五的指標；

　六、目前已有大量公屋單位，可「物盡其用」，控制興建量，落實讓輪候冊申請人三年上樓的目標；

　七、落實政府與房委會財務的安排；

　八、拓展業務，即將市場帶入屋�h，如將商業區域用作廣告宣傳；

　九、建設改革，加強維修保養，減少不必要的重建；

　十、透過以上改革，長遠希望房委會可「自給自足」，不用政府注資。