[2003-06-07] 周正毅「資產謎團」令人眼花 放大圖片
周正毅的豪華辦公室。 （本報資料圖片）
【本報駐上海記者吳斐六日電】相對於在香港兩家上市公司的股權結構，農凱集團董事長周正毅在上海的資產組成錯綜複雜，業內人士一直用「眼花繚亂」形容他的資產運作行為，產業滲透到房地產、高速公路、銀行證券、科技農業等行業，資本運作的平台層層疊疊。市場認為A股市場的大盈股份、海鳥發展、徐工科技都與他有關，可是大盈日前聲明周已不再持有大盈股份；海鳥發展也於稍後表示，控股股東並非農凱集團。
本報記者在查閱周氏企業的資料時卻發現，周氏企業與國企上海農業投資（上海農投）關係密切，且共同進退，從公開披露的資料看，兩家企業在股權上更有從屬關係。
三年內擴資7億元
資料顯示，周正毅旗下的農凱成立於1997年，註冊資本1億元(人民幣，下同)，當時農凱第一大股東是上海農投。上海農投資料顯示，公司是「92年經上海市人民政府批准設立，上海農口系統唯一的國有資產投資管理實業機構。該機構代表政府行使上海菜籃子工程和農村農業經濟的投資推動和資產管理職能。」2000年農凱增資擴股，據知情人士透露，農凱擴股的資本源自公司的積累，並無新資金注入。02年上海市工商局發布的工商審計報告顯示，農凱註冊資本達到8億，股本結構為：凱順物資1.92億元，佔註冊資本24%；正藝室內裝飾2.32億元，佔29%；周正毅出資3.76億元，佔47%。
上海農投突然消失
農凱從1億元資本金擴大到8億元，但作為第一大股東的上海農投卻從股本結構中消失了，周正毅成為企業最大股東。2002年，上海農投再次與農凱聯手，成功將農凱變身成A股上市的英雄股份第一大股東。資料顯示，2001年11月21日，當時英雄股份的控股股東上海輕工控股（持股52.91%），與上海農投簽署了股權轉讓協議，擬將所持英雄股份國家股中的8,887萬股（佔公司股權29.18%），以每股4.73元人民幣轉讓給上海農投。
農凱終成最大股東
此次股權轉讓在2002年3月26日順利獲得財政部批覆同意。出乎意料的是，上海農投在離第一大股東只有一步之遙的時候，選擇了放棄擁有英雄股份。2002年9月英雄股份接到上海輕工和上海農投的通知，上海輕工擬將英雄股份14.2%股份，轉讓給上海農投，同時將15%的股份，轉讓給農凱集團控股的上海農業產業化集團。
同年11月，英雄股份公布了當年第二次股權轉讓公告，上海輕工再次將英雄股份14.98%的股份，轉讓給農凱集團控股的華信投資。至此，農凱合共持有英雄股份29.98%，成為英雄股份第一大股東。上海農投持股15%，上海輕工則只剩約8.75%股權。
這次股權轉讓被稱為「進一步深化國有企業產權制度改革，積極吸引外資和民間資本參與國有企業改造」的成功案例。不過，有關這個轉讓，當時就引起了諸多猜測。
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