[2004-01-19] 文匯社評：勞資共苦同甘 創造三贏局面
九巴工會不滿資方在有盈利情況下，單方面凍結增薪點和年資金，決定明日在九巴總部外靜坐，並指若仍無滿意答覆，不排除春節期間採取包括罷工在內的工業行動。如果不幸出現這種情況，市民春節期間出街遊玩和探親訪友，以及國內外遊客到港旅遊消費，都會遇到極大不便。
九巴工會代表指公司過去兩年共有十多億元盈利，但仍然拒絕恢復員工的年資金及增薪點。其實，公司盈利而員工未必受惠並非個別現象。有調查顯示，三十三間恒指成份股公司○二年度平均盈利增加了百分之九點五一，三成六公司的盈利增幅達百分之十以上，盈利最高的增達四點七倍。不過部分公司員工的薪酬卻出現負增長，在過去兩年薪酬平均減少百分之○點四八，減幅最高更達兩成。這顯示，即使經濟好轉和公司盈利，員工未必能夠分享成果。
這種情況有其複雜原因。一方面，經歷金融風暴和沙士疫潮衝擊，本港經營環境更為動盪，競爭更為激烈。為應付經營風險大增和成本壓力，一些公司便將風險分散在員工身上，例如繼續凍酬或削減薪酬福利等。九巴資方決定繼續凍結年資金及增薪點的理由就是，雖然公司有盈利，但今年要面對鐵路競爭及補貼油價支出。另一方面，由於本港勞工市場轉型，失業率持續高企，員工議價能力相對降低，工會提出的薪酬福利要求，往往被資方以種種理由拒絕。近年來出現的勞資糾紛，多屬這種情況。
我們認為，在經濟不景情況下，營商者無可避免要採取削減成本措施渡過困境，但只要做到情理兼顧，勞資雙方完全可互諒互讓，相濡以沫，共渡時艱。而若整體經濟已經出現好轉勢頭，特別是在公司有盈利的情況下，勞資雙方就不僅要能「共患難」，還應在一定程度上能「共富貴」，這有利形成勞資雙方和社會的三贏局面。
公司在有盈利的情況下讓員工合理分享成果，不僅可振奮員工士氣，長遠來說，更可提高公司凝聚力，增加公司應對經營風險的能力。若每一間有盈利和有條件的公司，都能與員工共苦同甘，就會從整體上推進勞資和諧，形成更良好的營商環境，既可令營商者賺錢，亦可滿足員工對薪酬的合理要求，水漲船高之下，整個社會都會得益。
若資方認為失業高企，廉價勞工供應不缺，對員工提出的要求寸步不讓，勞資糾紛將越來越難解決。勞資關係劍拔弩張，會導致員工在議價能力相對降低的情況下，轉用群體力量及抗爭手段去爭取權益，從而對社會正常運作和穩定造成影響和衝擊，對勞資雙方和社會都沒有好處。因此，我們認為，勞資雙方在解決糾紛時，應更有耐心和彈性。資方在有盈利情況下，應體諒員工的處境與要求；員工也應看到，本港經濟暢旺時期年年加薪的時代已經過去，高成本高工資已很難維持。因此，除非在明顯不合理和萬不得已的情況下，勞方不應濫用大規模的工業行動。
值此送羊迎猴之際，社會各方均宜以和為貴，協調磋商解決勞資糾紛，迎接一個祥和歡樂的春節。
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