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2004年3月10日 星期三
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[2004-03-10] 專家:香港「火車頭」已帶不動深圳

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譚剛博士

本報珠三角新聞中心記者 羅愛文、趙鵬飛

 對於深圳目前狀況,專家們如何看待,記者先後採訪了多位學者,他們的結論是:深圳到了應轉型的時候,一方面香港仍是其求發展重要合作對象;另方面,把香港作為唯一「發動機」,深圳難以發展。

譚剛:地緣動力難以為繼

 綜合開發研究院(中國.深圳)的譚剛博士覺得,深港要維持共同發展,必須有共同發展的新動力機制。

 他說,大體上講,港深關係經歷了三個階段。第一個階段是80年代到90年代初期,香港密集型產業向深圳單向轉移,促成兩地產業的迅速合作。這時期以民間為主導,企業作為主體,政府默認,通過市場發揮作用,成效最為明顯;從90年代初期至香港回歸為第二個階段。第一階段的潛力此時發揮完畢,香港對深圳的推動力逐漸消失,雙方沒有找到新的合作點。

 譚剛說,CEPA之後,深港合作進入第三個階段。他認為其特點將是:民企市場繼續存在,但以深港兩地政府主導。譚剛還委婉地說出對深港共同發展的憂慮,他建議粵港聯席會議制度下,再建立一個深港、滬港、穗港等聯席會議制度。

陳文鴻:再度騰飛難靠香港

 相對於譚剛,香港規劃遠景及策略研究小組專家顧問、香港中央政策組珠三角研究小組成員陳文鴻的態度更加明確,那就是:在2004年的今天,深圳要進一步發展不可能依靠香港;90年代的發展已不是香港與內地間的中轉貿易,今後也不可能重複80年代的情況。

 他認為,深圳90年代上半期的經濟發展代表著結構性的變化:一是從中轉貿易(包括零售)和勞動密集加工工業轉移至技術密集產業;二是生產性服務行業和消費性服務行業逐步以價格優勢替代香港。

 而在這個過程裡,香港經濟出現泡沫。因此,對深圳在近10年的發展只是被動和被取替。

郭萬達:效率優勢正在退化

 綜合開發研究院(中國.深圳)的副秘書長郭萬達分析後指出,「深圳速度」曾是深圳的驕傲,是政府工作高效、低耗的代名詞;然而現在深圳政府部門辦事效率不斷受指責。最近,深圳市台辦、市委政策研究室聯合調查組的問卷調查統計顯示:台企對深圳職能部門的辦事效率認可的只佔到8.2%,63.5%的台企認為深圳某些部門工作人員服務態度惡劣。

 與此同時,深圳的行政管理費用卻不斷攀升。據統計,深圳市政管理費和GDP增長率大致可以劃分成三個不同的階段:第一個階段是1980-1985年,行政管理費用的增長率低於GDP增長率。第二階段是1986-1990年,行政管理費用的增長率高於GDP增長率。第三階段是二十世紀90年代,這時期行政管理費達到最高峰。儘管1993年後行政管理費增長率呈現下降趨勢,但總的來看仍高於GDP的增長率。

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