[2004-05-24] 特稿：鄭維新犧牲利益避嫌 放大圖片
鄭維新(中)出任市建局主席，十分注意利益衝突。 (資料圖片)
本報記者
市區重建局新任主席鄭維新日前約新聞傳媒老總午飯，展示出新人事新作風。事實上，鄭維新一門五傑，五兄弟都被特區政府委任公職，老五維新在97年之前已擔任證監會、廉署有關委員會的公職。
放棄投舊區重建項目
鄭維新今次出任財政壓力極大的市建局主席職務，是不是捱義氣性質？他本人照例否認。但卻承認，自己名下的富聯公司，便因為他擔任公職，放棄了投標競逐舊區重建的地皮項目。
記者問他：「富聯是上市公司，這不是對小股東不公平嗎？」鄭維新答道：「任何參加公職的人，都應該注意利益衝突，有所犧牲，這個領域不能投標。其實只要動一下腦筋，其他項目也是可以投標的。在地價上升的時候，不論甚麼人去做，都會一帆風順，但是在今天經濟不景氣的時候，處理地產項目需要動腦筋，考驗眼光和組織能力，這是學習的好機會，也是施展實力的好機會。」
珍惜公帑 善用資金
鄭維新很重視外界對市區重建局的觀感，一再詢問新聞界對市建局的印象如何？很多新聞界人士表示，市建局給人的印象是十分慷慨，大灑金錢，很受舊區小業主的歡迎。這個回答，令鄭維新十分尷尬，思考了半天，他表述自己的志向稱：「市建局現在有流動資金一百億元，這是公帑，我一定非常珍惜，要把金錢用好。第二，市區重建是關心弱勢社群，應花的公帑還是要花，不能因為地產低潮害怕虧本，而不敢重建舊區。」
他說，「市建局就是社區的建設計劃，有了通盤計劃，抓準方向，形成一個有前景的投資氣氛，釋放社區的商業活力。一個項目未必能推動一個社區繁榮，但是，有三、四個項目，就會形成投資的氣候。第二步，應該善於組織社會上的企業，大家都願意投資，形成一個投資熱潮，就可以整體上把這個社區激活。」
|
放大圖片
