[2004-08-16] 黃遠輝「炒房」高手再戰中環

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本報記者　黃幗兒　張偉民

　黃遠輝在銀行界打滾30年，活現一個典型「從低做起」的真實例子。正當他爬上渣打銀行中國區總裁的高職，去年5月他卻毅然辭職，從上海回到香港享受悠游自在的悠長假期。大家都以為他已退下火線，在48歲便提早開始過其退休生活時，黃遠輝卻選擇了一間中小型銀行—中國工商銀行(亞洲)，當的是副總經理一職。他接受本報訪問時表示，「加入工銀亞洲是希望做一點有意思的事情」。

　從1973年中五畢業後踏足社會至今，黃遠輝只在3間機構當過正職工作。在他不足32年的工作生涯中，30個年頭在渣打銀行渡過。於渣打工作的大部分時間，他都埋頭埋腦躲在「炒房」(即專門協助銀行將未貸出的資金以各種投資手段進行增值的財資管理部門)為銀行作投資買賣。炒房生涯除為銀行妥貼部署投資策略外，亦鍛煉出黃遠輝獨具慧眼的投資心得。

30年投資獨具慧眼

　在渣打年代，黃遠輝曾擔任中港澳及日本區司庫，為銀行一擲千金也不貶一眼，但在現實生活中的他，去年才為自己的投資部署下第一著棋。憑著他對市場變化的敏感度，單是去年下半年黃遠輝已為自己的投資組合賺來20%的回報，成績比不少強積金基金經理、甚至是外匯基金投資表現更出色。

去年投資回報20%

　獲得如此佳績當然想知道他的投資「秘方」，黃遠輝只謙虛地說，「去年做甚麼投資都會很犀利，所以買甚麼都可以」，但他仍堅信過去一年一直沿用的投資組合「25%債券、25%港股、20%基金、20%外匯、10%流動資金」。他相信這是適用於大部分個人投資者的較能平衡風險的投資組合。

　去年下半年股匯皆旺，但今年投資市場比較呆滯，從事匯市工作20年的黃遠輝教路說，由於去年美元兌主要外幣下跌40%，及後又回升約10%，以經驗分析市場已出現平衡位，故他於今年二月改變外匯的策略，由以往買外幣看單邊，改為主攻掛鉤存款，以配合未來的上落市。

投資轉攻掛鉤存款

　黃遠輝說，現時主要投資英鎊掛美元，以及澳幣掛美元的掛鉤存款。由於預期貨幣市場會處於上落市，英鎊兌美元的價格會於1.80至1.82的水平徘徊，所以會做一個限期一個月美元掛英鎊存款，設1.80為限，若匯率到1.80時便接美元，若低於1.80便接英鎊。

　目前美元一個月利率約0.75厘，但掛鉤存款的利息達6厘至7厘。黃遠輝指出，即使接了英鎊又可掉轉方向以英鎊掛美元，反覆做掛鉤存款，而此策略在過去半年都很成功，平均有8%回報。

改買短債股票重穩陣

　至於其他投資，黃遠輝今年改買短債，以往會買3、5、10年期的債券，現在都改為3年期以內的債券。港股去年會買地產、航空、工業股，今年則以穩陣及派息為大前提，選擇穩陣的金融股及公用股。不過，基金不會隨便換馬，因為基金涉及手續費，經常更改投資組合會蝕掉手續費。

今年回報2%不介意

　回顧今年首7個月表現，黃遠輝透露，今年的投資回報僅2%，雖低於去年的20%，但他一點也不介意，更反問「點會一路都咁好景？投資需要資金外，亦需要時間，這個組合不會太花時間，讓我仍可有時間打波及做自己喜愛的事」。其實相對今年上半年外匯基金投資亦僅錄得0.4%投資回報，2%已是不俗的表現。

首日返工電郵向員工報到

　黃遠輝向來予人親切、謙虛的感覺，面對傳媒從不會擺出中環銀行家高高在上的架子，面對下屬亦不會是一副過於嚴肅的樣子。要與下屬打成一片，黃遠輝有自己的一套方法。

　初到工銀亞洲上班的第一天，黃遠輝早上7時半便回到公司，在摸索之下，他於早上8時向銀行全體員工發出電郵「報到」，順道作一個自我介紹。電郵內容當然有正經的一面，但他亦不忘向下屬釋出善意，介紹自己是「Stanley」，而不是黃先生及黃總，因為黃先生的稱呼好像很老套，而黃總的廣東話讀音又不好聽，所以現時公司上下都沒有人再叫他黃先生。

同事為伴　齊食清湯腩

　黃遠輝更向下屬介紹自己喜愛耕種及打高爾夫球，亦喜歡到公司鄰近的「九記清湯腩」用膳，若各位同事有興趣可找他為伴。當他收到工銀亞洲向他發出的第一次人工時，他亦急不及待向各同事分享喜悅的心情，在電郵中表示「對於一個12個月都無糧出的人來說，再收到人工的心情真的很興奮。」

培養能力　建激勵文化

　與各員工建立友好關係，黃遠輝的目標是建立相互激勵的文化，讓各員工感到自己的價值。他指出，從日常的小事中，可讓員工培養出自己作決定的能力。例如分行經理要定時到總行開會，一般由下午六時開始，至晚上九時、十時左右才完結。黃遠輝一聽到這個安排，因擔心員工要空著肚子開長達三、四個小時的會議，便問負責的員工有沒有準備小食及飲品。他得到回應是有關安排必須經總經理部批出才能實行。黃遠輝即吩咐員工，「只要事情是為員工而做，應該做的便去做」。

上海經驗　要相信員工

　從在上海工作的經驗，黃遠輝相信，要培養員工自己作決定是可以慢慢進步的。例如之前在內地工作，銀行有一次宴客時，有員工向他遞上一份菜單要他選甚麼菜。他只向員工說，「你問我意見便一定是沒有意見，因為我在此並不能加上有價值的意見，你比我熟悉該客戶，若你有心去做，此是一個機會讓你做到有聲有色」。此後，員工都能自己作出決定，雖然未必每次都做到最好，但他亦體諒到每個人總會有錯。

新工作是新挑戰

　50歲一度是黃遠輝的夢想退休年齡，去年5月年屆48的他突然辭去渣打銀行中國區總裁一職，其後他更報讀考古學，出任城規會成員，鋪排出一幅已退下來的景象。

　回想所做過的三份工作，黃遠輝說，「73年加入船公司、74年加入渣打，甚至是現時加入工銀亞洲，第一天上班時都是懷著一樣的心情。因為每一份新工作都是個新挑戰。」

悠長假期婉拒獵頭

　曾在渣打工作30年，理論上黃遠輝一定不能再在工銀亞洲過上30個年頭，但他表示：「決定加入工銀亞洲前，最重要的考慮不是做多少年，然後計數自己可以賺多少錢，亦不會想自己做不到30年，所以將目光縮短，74年加入渣打時亦從沒想過會做那麼多年。加入工銀亞洲，主要是覺得工作很有意思，希望自己能在當中發揮作用。」

　事實上，黃遠輝的一年悠長假期中，不少獵頭公司向他打主意，亦有大型銀行希望招攬他加入，但都一一被他婉拒。

新工作要攀三大山

　黃遠輝於工銀亞洲主要負責銀行的策略性發展，他介紹加盟後首要的任務是攀過三個大山，而他所說的三個「大山」分別是：為全行裝設電腦系統，當中涉及所有分行及後勤員工共600多人；將銀行總部遷往亞太金融中心，並取得大廈命名權；以及處理與華比富通銀行的整合。

　上述三大動作對工銀亞洲來說，都是前所未有的大規模行動，黃遠輝希望證明，「工銀亞洲不但做得到，還要做得好。」

引入更國際化模式

　站在今天的工銀亞洲，黃遠輝相信，「昨日的工銀亞洲是一間中資銀行，因為她是中國工商銀行香港分行；今日的工銀亞洲是本地銀行，因為她已收購友聯銀行；而明日的工銀亞洲則會是間國際性銀行，此不單代表銀行已收購歐資行華比富通，亦不只是多了外國人在銀行工作，而是銀行將引入更國際化的模式及思維來運作。」

悠長假期多姿多釆

　一度以為自己會步入退休生活的黃遠輝，認為自己過去一年做了很多有意思的事，如報讀考古學、加入城規會、繼續做地球之友司庫等。他覺得，時間真得過得很快，自己好像沒有停過下來，只覺好像很多事都未完成，時間已匆匆流走。

　重返中環一個月後，他只覺與家人見面少了，但仍能維持每周三打兩小時羽毛球、每個周日去耕田、星期日、二、四上考古學堂。

黃遠輝小檔案

　1973年　中五畢業後加入馬士基船務公司當文員

　1974年　加入渣打銀行當文員