[2004-10-17] 私立醫院：目標正確落實難

　【本報訊】(記者　林賽香)在政府多數的醫療規劃藍圖中，私家醫院從未被納入策劃之內，但新任衛生福利及食物局局長周一嶽剛履新便清晰界定公、私營醫院的分工，多個私家醫院表示，新局長的構思與業界期望不謀而合，但要落實仍有一定的難度，要順利完成工作目標仍存疑。

周氏分工理念合理

　養和醫院副院長鄺國熙表示，周一嶽的分工理念合理，與業界所期望的大同小異。事實上，私家醫院多年來都爭取跟公立醫院分工，吸納有經濟能力的病人。

　他表示，政府政策一直將公共醫療服務視為「市民權利」多於一種「福利」。在這政策下，不論有能力或沒有能力的病人都理所當然地向公立醫院求診，因為這是他們的權利。他認為，政府要公、私分工成效高，必須向市民發出正確的訊息，讓他們了解公共醫療服務是有需要人士的福利。

　長遠而言，他希望，政府推行稅項減免等政策，鼓勵市民向私家診所及醫院購買醫療保險，分擔公立醫院的壓力。由於客源增多，他相信私家醫院的經營成本被攤分，個別的收費有下調的空間。

公私醫院收費差距大

　私家醫院聯會發言人劉國霖表示，支持周一嶽的構思。不過，他相信實際要執行存有一定的難度，因為公立醫院與私家醫院收費距離過大，病人在公立醫院動手術，每晚住院費只需68元，但私家醫院的收費往往是公立醫院的數十倍。他希望政府能盡快跟業界會面，討論可行的方案，鼓勵更多市民使用私家醫療服務。