[2004-11-07] 香港建築師 神州展才華 放大圖片
張智強認為，有熱誠才能在行業裏堅持下去。
「創業先鋒」集合五人專業才能，產生超過五個人的力量，是香港服務業轉腦筋，創機會的例子。而香港另一項龐大的服務業——建築行業一直以來對內地市場都有一定影響力，這個不但需要用腦，也需要結合各種專業的行業必須運用不同的策略，建立國內外知名度。劉榮廣伍振民建築師樓員工超過二百人，他們的設計心血為香港及內地的景觀留下了不少歷史筆觸，例如香港的中環廣場、深圳的華為培訓中心等。中環廣場的建築地盤前後左右都給周圍的建築物阻擋視線，只有僅餘的方向可以看見維多利亞港，他們把大廈設計成三角形，增加樓層看海景觀，成為大廈的建築特色。
80年代奠事業基石
建築師樓能夠不斷接獲國內外大型工程項目，建基於80年代。劉榮廣是建築師樓主席兼董事總經理，他回憶廿多年前把握機會承建的工程，成為他事業起飛的基石：「80年代，我有機會接到一些大工程，例如地鐵工程等，完成這些大型項目，對我們幫助很大，因為國外客戶尋找香港建築物資料，都會往大工程方向找，這對我們有利。」而劉榮廣認為香港建築師在內地眾多建築師中突圍而出的另一項優點是：「香港則師與國際接軌幾十年，國外認識的東西，我們一定認識，內地則未必認識。」而即使內地建築師擁有相同的知識，也有實踐障礙：「監工程序多數不是由這些建築師負責的，日子久了難免流於紙上談兵。」內地建築師因為制度問題缺乏實踐機會改良設計等種種原因，造就香港建築師發展內地市場。
深圳示範作推新理念
深圳的華為培訓中心是劉榮廣內地承接項目的示範作：「香港多建築高層大樓，這裏地面積超過二百萬呎，不需要高層設計，對我們來說是挑戰。」不只是樓層設計與平日香港的不同，建築範圍周邊的地勢與香港的分別也很大：「這裏的地面很平坦，周邊較多古舊民居，與新建築不相襯，最後我們想辦法把土坡填高，邊沿種樹，盡量把民居排除在視線以外。」
大規模建築師樓根基深厚，一些規模較小的同行對香港建築師在內地的定位有另一種看法，張智強是EDGE Design Institute的執行董事，他建築師樓業務在內地的業務約佔百分之六十：「香港市場太成熟，已經很有制度，空間反而小，內地還沒有既定模式，有時候給設計師更多空間。」他鼓勵年輕建築師多參加比賽：「入這行一定要有熱誠，有熱誠才能堅持下去。」
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