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在河內的中國出口商品交易會上，中國貨受歡迎。
《瞭望東方周刊》指出，儘管中國商人在越南投資的個案中，以成功者居多，但中國商人們談起在當地經商感受時，喜歡用的一個詞還是—愛恨交加。越南的商業法律不太完善，而且經常更改。「簽訂合同的時候一定要慎之又慎，而且千萬不要一次性付清款項。」
法律未完善文化有差距
TCL公司的劉建清經理說，初來乍到的時候由於缺乏報關經驗，貨物有時候卡在海關一個月都提不出來，公司為此交了很多「學費」。此外，由於員工以越南人為主，管理起來要跨越文化，不是那麼容易。梁女士最頭疼的就是員工的「懶散」和習慣遲到。「最終找到的解決辦法就是罰款。」
感覺自己「已經融入越南」的梁女士說，只要做得好做得精，在越南什麼都有得做。她下一步的計劃是：做麥當勞的代理商，把麥當勞引入河內。
把越南作為海外拓展第一站的TCL公司的遠景規劃則更顯氣魄。除了做彩電的第一品牌之外，他們還打算涉足空調、冰箱、數碼產品和手機。此外，將於2006年加入東盟自由貿易區的越南不但是銷售市場，更是最好的東南亞生產基地，可以與公司的印尼、菲律賓、泰國分公司互相呼應。一旦今後TCL打入全球其他市場，成本較低的越南更將成為全球的供應基地。
中資已逾5.54億美元
根據越南計劃投資部的統計，截止2004年6月底，中國對越南投資項目共280個，合同投資總額5.54億美元，實際到位金額1.57億美元，在世界各國和地區對越投資排行榜中列第15位。中國對越南投資項目規模一般不大，平均投資額172萬美元。其中500萬美元以上的項目13個，1,000萬美元以上的項目只有3個。
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