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平機會事件獨立調查小組昨日發表報告，指前平機會主席王見秋解僱余仲賢事件，只是一宗「僱傭糾紛」。事實上，平機會的僱傭糾紛之所以被炒得沸沸揚揚，最終導致當時的主席辭職、平機會公信力受損，主要是因為事件被政治化。獨立調查小組雖然作出8項結論和70條建議，卻未能就泛政治化帶來的惡果進行總結，這是其本身局限性所在，可以理解，但社會方面不能因此而忽略泛政治化的深刻教訓。
獨立小組的調查報告顯示，前平機會主席王見秋是在獲充分授權下解僱余仲賢，程序恰當。事後平機會和余仲賢之間的糾紛得以圓滿解決，足證事件只是一宗僱傭糾紛，只要雙方願意，便可循法律途徑商定補償條件，以達成和解。不幸的是，解僱事件被人以高度政治化的手法大肆炒作，政治暴力、輿論審判大行其道。不僅王見秋本人被窮追猛打，一些陳年舊事被人翻炒圍攻，甚至連家人也不能幸免。王見秋卒被迫辭職。王見秋及平機會都成為泛政治化的受害者，這是有目共睹的事實。
一宗本來可透過法律途徑解決的僱傭糾紛，最終因泛政治化搞成一場大風波，導致主席落台，平機會公信力受損。平機會事件要吸取的教訓固然不少，但泛政治化才是最大的教訓。雖說獨立調查小組由於自身的局限，未能涉及政治化層面的檢討，但社會在總結平機會事件時，實不應該忘記王見秋在辭職聲明中所留下的「一己之力」難抵高度政治化社會環境的哀嘆，而應從中吸取教訓，避免泛政治化的事件一再重演，共同努力營造「人和」的社會氣氛。
在獨立調查完成、解僱事件告一段落之後，平機會應該歸於平靜，研究調查小組的建議，致力作好自己的本職工作：一方面，要真正將「調解工作」作為平機會的核心職能，積極協助化解矛盾，不要動輒興訟，小事化大；另一方面，要盡快落實有關組織架構和人力資源管理制度的檢討所提的建議，將已膨脹的架構和經費減下來，既提高工作效率，又避免浪費納稅人的金錢。(文匯社評)
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