[2005-03-29] 王石玩「顛覆」 萬科利滾利

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　再攀高峰

．張三笑．

　有人把萬科董事長王石比作維珍航空的布蘭遜，因為二人都是喜歡玩驚險，探險歷奇，語出驚人，但又是日理萬機的大企業老總。曾經攀登世界高峰——珠穆朗瑪峰的王石，日前又語出驚人，再玩一次「驚奇」：「萬科要鬧『顛覆』，不僅要『顛覆』自己，還要『顛覆』整個地產行業。」。

再玩七大洲南北極

　三笑聽大編輯形容，當時大家開始一愣，但馬上回過神來，因為對52歲還敢「玩」珠穆朗瑪峰的「狂人」來說，還有什麼不敢玩？拍過摩托羅拉廣告的王石，剛花了19億元「玩」購南都，現又對央企剝離問題感起了興趣。據說又動了「玩」七大洲最高峰和南極點、北極點的念頭。

「革地產行業的命」

　這次王石想「玩」「顛覆」。王石談起將要「玩」的「顛覆」，就像登山一樣起勁：萬科首先要「革自己的命」，因為萬科不能再像原來那樣粗放式發展，而應該進入集約式發展階段，「中央集權」可能將下放，萬科設計院也可能要「分家」，一分為三或一分為四；同時，萬科還要「革地產行業的命」，因為目前地產行業還存在許多問題，如沒有施工設計人馬等，萬科將對設計院、建築公司、施工方法等進行改造。

　對萬科鬧「顛覆」的目的，王石毫不「隱瞞」，「顛覆」就是為了「引領」，「引領」內地地產時尚，讓其他地產同行跟著學。「顛覆」的目的也是為了「共生」，但萬科的「共生」更包含了他們重點佈局的珠三角、長三角、環渤海三大城市經濟圈的共生。

與珠長渤海經濟圈共生

　可見，王石雖「不貪」，但也「愛富」，因為這三個城市經濟圈的GDP佔全國40%，居民儲蓄餘額佔全國四分之一，人均消費支出是全國平均水平的2倍。

　面對親切而又「神秘」的王石，大家猜不透他下一步又要「玩」什麼「新招」。反正不用擔心，王石有「玩」的資本，更重要的是萬科在王石的「玩」中不斷獲利。萬科去年的營業收入達70.67億元，同比增長20.2%，淨利潤8.78億，同比增長62%，淨資產收益率提升14.16%。