[2005-05-22] 合眾之力 保護知識產權

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　正當奇瑞QQ將要大舉進入美國之際，美國通用便訴其涉侵權。

　在內地流傳著一個關於知識產權的真實故事。「某主管部門向下屬企業下發一份有關知識產權保護的文件，該企業的總經理收到後，不知道該由哪個部門落實，最後把這份文件批給了保衛處來處理。」這個故事從側面說明了部分企業負責人對保護知識產權的懵然無知。

跨國壁壘針對市場佳領域

　總結近年來的知識產權國際糾紛，就會發現三點相同之處：

　第一，在知識產權領域，跨國企業與內企的爭端，最後吃虧的多半是中國企業。一個典型的例子是，索尼和飛利浦利用「DVD專利使用權聯盟」，使中國DVD碟機企業交了幾十億元的專利費。

　第二，跨國公司開始越來越頻繁地使用知識產權的利器，從中國企業手中搶市場，涉及到的中企在內地市場佔有相當市場份額。

　第三，跨國公司的知識產權「陷阱」布局很有針對性，往往集中在中國最具有市場潛力的領域。過去幾年集中於通信、計算機、家電等領域，現在則把眼光更多地投向醫藥和汽車業。比如豐田訴吉利商標侵權、本田訴力帆侵權、日產訴長城汽車「賽影」SUV涉嫌抄襲日產帕拉丁、美國通用訴奇瑞QQ涉嫌侵權等等。

日企施壓大 中企應合作

　對此，中國社會科學院知識產權中心研究員張玉瑞分析說，中國企業除了要加強專利意識和專利策略，聯合起來依靠行業協會來應對以外，更重要的層面，是要依靠國家的力量來爭取勝利。現在對中國揮舞知識產權利器最猛烈的日企，當年也是依靠模仿歐美企業逐步發展起來的，現在日企在很多方面已擁有了自己的知識產權，且學會了把知識產權當作市場武器。因此，作為發展中國家，中國企業可以在知識產權方面整體上謀求一些照顧，當然這也需要企業、知識產權理論界和國家相關部門的共同努力。　（趙鵬飛　整理）