檢索: 帳戶 密碼
檢索 | 新用戶 | 忘記密碼 | 加入最愛 | | 簡體 
2005年6月3日 星期五
您的位置: 文匯首頁 > > 采風
【打印】 【投稿】 【推薦】 【關閉】

[2005-06-03] 百家廊:大學官僚化消耗人才

放大圖片

 大學是培育新一代棟樑的基地。

俞 揚

 目前,中國大學裡的「幹部」太多。國外的大學,一般只有校長一名,副校長一至兩名;系主任一名,副系主任一名或者沒有。而中國的大學,幾乎都是「校長一走廊、處長一禮堂」。正常情況,大學校長、副校長達五、六人,此外還有黨委書記一人、副書記數量多者也達四至五人;學校的常設機構,有的大學多達四十多個處、室,精簡後也有二十多個。

「拼盤法」未能精簡架構

 但原來精簡的辦法是「拼盤法」:把幾小盤菜裝進一個大盤,實際上數量沒有減少。每個處裡有一名處長(或部長)、至少二名副處長(或副部長);下面還有許多科級幹部。在每個系裡,有系主任一名、副主任三名、主任助理一名,黨委書記一名、副書記二名;在教研室一級,有主任一人,副主任一至二人,黨支部書記一人,副書記一人。此外,還有團的和工會的自上而下的系統;還有學術性官僚機構:校級、片級(比如文科、理科片等)、系級三級學術委員會和學位委員會。校級、片級的委員會都有十幾、二十幾名委員,系裡的委員會一般有九名委員。

 僅這些數字就已經決定了大學的管理無論如何搞不好。相互摩擦、權力爭奪、踢皮球、開會、沒事找事幹等,構成了每日官僚事物。

分散管理存危機

 首先是信息高度地分散化:有的管教學、有的科研、有的管職稱,誰也不知道教師的整體信息。西方大學的校長能對全校幾百名教師情況瞭如指掌,而中國的大學校長可能只知道幾個被人為地樹立起來的「突出」或「優秀」人物。

 其次是權力高度分散化。一些很簡單的問題,卻在相互推諉中不能解決,因為誰也沒有決定性的權力。系裡也是同樣情況。「領導班子」這個概念會討論的常是無意義的話題,領導班子的最大工作是分配「大鍋飯」:盡量向學校要更多的錢、職稱指標、各種獎勵名額,然後在系裡搞分配。

 由於政府始終不能解決教師待遇問題,可憐學者斯文喪失殆盡,有時為了十幾元錢的補貼、幾十元的辦班提成,七、八個系辦公會成員,要接連開幾次會。系學術委員會的職稱評審,基本上也是忙忙碌碌地分配大鍋飯和論資排輩,對提高教授質量沒有作用。它採取匿名投票的方法,目的是要達到公正,結果卻南轅北轍,並且,匿名投票給某些委員搞人情關係和打擊報復提供了極大的方便。

 如果出了問題,反映到學校,學校也無力解決,因為「不能搞行政干預」。一大群官僚把事情推得一乾二淨。但是,如果走通了私人關係,則什麼事情都能辦到。所以,有些人為了提教授、博導,不得不提前幾年時間搞人情關係。

 總之,這個體制實現了最大的權力分配,帶來了最低的管理效率。它既沒有「集中」又沒有「民主」。有的大學,是校長負責,還是書記負責?對此,誰也搞不清。有系也不知是誰在管理。

 另一方面沒有民主和透明度。如果說有民主,只是「班子」裡的人在爭論,普通教師說話是沒有作用的。沒有嚴格的規章、制度、標準,有了也常是一紙空文,一切都是在不透明中進行的。

暗戰的「臭豆腐」文化

 「官」對於許多大學教師來說,是一塊有巨大吸引力的磁石。在有的名牌大學的有些系裡,尊重學問和學術權威的傳統還在,系主任遠遠沒有名教授那樣受人尊敬。儘管如此,做個系主任、處長什麼的官兒,並不是沒有人幹,而是像「臭豆腐」,都說臭,卻都想吃,一吃就上癮。而在多數大學裡,系主任則是威風十足,對於人們的吸引力就可想而知了。為了做個系主任、系副主任、處長、副處長什麼的官兒,不知道耗費了多少人的聰明才智。

 每當領導班子換屆之時,便會出現一場激烈的明爭暗鬥:小報告、匿名信、誣告誹謗、造謠中傷、相互串聯結黨、走後門、逢迎討好……無所不用其極。組織部的工作量很大,馬拉松式地同系裡所有的教師談話,辛辛苦苦地工作半個月,產生的新班子大家還是不滿意,頂多是新鮮幾天,不久又會有人開始罵新班子,並盼望再換新班子。一是新班子的確有問題,一是有人想當官。

消耗能量的體制

 在這種體制下當官,的確毫無意義。校領導、校職能部門的幹部自不必說,系級幹部每週至少有三天時間被白白地泡進「工作」中去,這包括開會、值班、在家中為工作接打電話、為工作心情煩惱而浪費掉的時間。這種體制本來就不是幹事的體制,而是一種消耗能量的體制。許多人當官之前名聲很好,一當官就馬上會有人指你的脊樑骨:「沒時間做學問了」、「官癮大」、「無能」、「牟私利」、「主觀武斷」等,最好的人至少也有兩頂帽子。

 然而,為什麼「官」有那麼大的吸引力呢?總是有一些好處吧:

 (一)錦上添花。如果學問做好了,再當一當官,是一種肯定或榮譽。在中國人眼裡,既有學問又當官,才算個功德圓滿。因為自古以來就是官、學不分;

 (二)對提職晉級有幫助。在學校什麼部裡當官,即使你教學和科研不行,可以下達個硬性指標給你;此外,每個大學裡都有「思想政治工作教授」、「調查研究員」一類的職稱,你總不至於笨到連「思想工作」都不會作吧?在系裡任職,便於同學術委員會的委員們搞好關係,提職稱時自然是近水樓台;當然,你必須會搞「官官相護」,如果堅持原則得罪了什麼人,還不如不當官;

 (三)有物資利益。儘管大學窮,但也有各種企業、創收辦班、各種獎金福利分配,還是為某些想撈一點兒的人提供了許多的機會。大崗位有大機會,小崗位有小機會。「大小做個官,總有利益沾」的格言在大學裡還適用。

 這些說明,當官還是比做學問來得快。做學問是何等的苦事。不僅需要天才,還要經常忍受寂寞、苦悶和失敗的痛苦,只有極少數人能夠吃這種苦,絕大多數人都不行。這種艱苦再加上生活條件的艱苦,有誰個受得了?相比起來,作官就容易多了。

 尤其是在目前的官僚體制下,棒棰畫兩隻眼睛就能當官,誰不為之、誰不爭之?

【打印】 【投稿】 【推薦】 【上一條】 【回頁頂】 【下一條】 【關閉】
采風

新聞專題

更多