[2005-06-21] 企業科技：告別星期天
文：韋 琪
一直以來，Sunday的結業、被購或合併的傳聞均不絕於耳，到上周謎底揭開，是電訊巨頭電訊盈科全面收購Sunday，李主席被訪時稱涉資約一至兩億美元，言下之意可能是小投資而已，何足掛齒。
說回正題，一至兩億美元買來香港3G牌照是否超值呢？相比網絡高峰期間，英德兩國那數十億美元的一次性牌照費，一、兩億美元真是小意思。不過，香港情況不同，3G牌照費用是以十多年分期付款繳交，如同供樓。現時Sunday持有2G及3G牌照，未計每年投資人力、技術及發射器等費用，每年或已須繳付牌費超過七千萬港元予香港政府（包括首五年3G牌費每年五千萬），所以，花一、兩億美元後，營運費用才是關鍵。
當然，買買賣賣，從來都是「財經版」的熱門頭條，現在移到電訊版，情況雷同。電盈當日棄掉CSL是看不通流動網絡市場，兼順道減省成本，今日，電盈再買來Sunday，應該是看通了，執一手平貨，重新裝備上路。之不過，坊間口痕友預期這只會是一次「煎皮拆骨」的再買賣行動，又有傳這是電盈為打入內地市場的一步棋子，各方謠言都似有紋路，難下定論。
以筆者這類每月只花數十元手電費的「低級」用戶來說，天塌下來一樣可以當被𠊠，我擔心的反而是「十個Sunday用戶，九個靚仔」的企業形象從此一去不返，一個活潑品牌被巨人鯨吞之後，是好是壞？又有誰知。
Sunday最值錢的，可能不是牌照、不是人才、不是網絡，也不是客戶，而是那個充滿活力的品牌形象。
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