[2005-07-18] UA院線總經理陳子良 光影革命20載 放大圖片
本報記者：陳少波 鄧龍傑
一號院，周杰倫在「飄移」；二號院，神奇四俠大戰末日博士；三號院，湯告魯斯抱著女兒躲避外星人襲擊……銀幕上的好戲平均只映2小時，而UA院線的好戲已上演了20年。
UA院線屢以領先的經營模式及管理技術，革新本地影院營運方式，常帶給觀眾嶄新感覺，演了一場又一場的好戲。總經理陳子良躊躇滿志稱：「UA戲線在20年前是先行者；20年後的今天仍是先行者；希望在未來的20年還會是先行者！」
第一幕：回到過去
菲林呼呼回卷，回到香港電影市道黃金時期的1985年，到影院是大眾的主要娛樂，但較之影業的蓬勃發展，大多影院之經營管理卻相對落後，就算設施陳舊也沒人理會。因此，當本港首家集多間放映院於一身的戲院──UA戲院現身沙田，頓時令本地觀眾耳目一新，所引進的外國先進設備及經營模式，更推動了本港戲院改革。
陳子良豎起一隻手指說：「當時的戲院，只放一齣戲，觀眾只為一部戲到影院。但是，UA改變了大家的習慣，多部電影同時上映，觀眾不是為了一部戲而來，而是到了戲院再選戲！」從院線的經營角度，多院組合讓戲院能更靈活排片，達至更佳成本效益。
靈活安排需先進的機器配合，陳子良自豪地說：「我們引入外國的全自動放影室系統，簡單說，此系統可讓影片在A院放映完後，立即『走片』到B院。在20年前這是很新的，現在全行都跟著用了！」豪華座椅、清潔環境、國際級音響系統，在在令觀眾傾倒，沙田UA戲院因此大受影迷歡迎。
陳子良興高采烈地稱：「沙田UA現有10個放映室，共2000多個座位，是香港入場人次最高的戲院。《頭文字D》在全港那間戲院票房最高？就是沙田UA！開畫首日該院收22萬，廣州最高票房的戲院也只收17萬左右，沙田UA收入可說是全中國NO.1！」他邊笑邊說。
第二幕：決勝現在
UA現時共有8間戲院，20年來共錄得約7000萬進場人次，穩佔香港市場份額首位。陳子良分析說：「我們市場佔有率約35%，屬全港第一。但市場競爭很大，我們不僅要保持過往賴以成功的元素，還必須不斷注入新元素去吸引觀眾。」
20年來，UA不斷創新以保持競爭力。他如數家珍地說：「我們花了很多心思，如1993年全港率先推出網上購票服務『Cityline』，隨後其他戲院也紛紛模仿；2001年推出『UA Loyalty Club』會員計劃，給予會員優惠，我們又可用此發送新資訊並藉此掌握市場脈搏；近年在太古城開設備有豪華座位的『Director, s Club』，院內附有房間讓觀眾邊看戲邊開party。」此外，UA與策略性伙伴如City Bank信用卡及MANHATTAN信用卡等合作，推出優惠吸引觀眾。
說到伙伴，戲院最親密的戰友莫如片商，UA戲院場內放滿宣傳海報、大型廣告板等為電影宣傳，他邊招手邊說：「戲院是推廣電影的最好平台，所以UA提供平台，鼓勵電影公司早些來此做宣傳。片商可獲最佳宣傳效果，我們亦令觀眾感到在UA可得最快電影資訊，想看戲便會立即想到我們。像朗豪坊UA很早就在大門貼《頭文字D》的大貼紙海報，效果非常好，之後其他戲院也跟著做。」
UA更走前一步──參與影片發行。UA第一部發行影片《藉著雨點說愛我》便充分利用戲院為宣傳平台，陳子良欣慰地稱：「該片4月上，我們1月便開始在戲院做宣傳，結果收了690多萬，以一部沒有大明星的日本片來說，是非常理想的成績！」
第三幕 ： 創造未來
「我們未來目標是大家到UA不只是為了看戲。」談到未來的發展，陳子良眉飛色舞稱：「經營戲院便像玩遊戲，要不斷創新，天天構想『仲有咩野玩』，到戲院就是要開心，我希望大家吃完飯便心思思要到此逛一逛，『睇𣈳UA最近有咩搞』。」
今年是UA的20周年，搞作也就特別多──會舉行一個連續72小時看電影的「電影欣賞馬拉松大賽」，又舉行「經典電影節」及「日本動畫電影節」等，甚至舉辦「爆穀節」，9月底還會夥同八達通辦儲積分換戲票優惠，同時增加售賣潮流貨品，總之點子多多。
滿肚密圈的陳子良說：「我們現在就開始籌辦11月份的活動了！我們目標是，吸引人在UA大堂停留最少20分鐘，以及令20%人不是只為看戲才來UA。」而UA未來最大的計劃，是引入新放映技術I-MAX。傳統影片菲林只35毫米，而I-MAX的菲林達70毫米，屏幕為11米乘11米，能放映較一般影片大10倍的影像，觀眾席呈45度觀看，再配合7聲道環迴系統，影像更具震撼力。「我看報紙專欄有位作者說看I-MAX時看到雪景，不禁伸手想去摸飄雪。連一位有見識的知識分子也如此，可想其震撼力。」陳子良開玩笑說：「有心臟病的觀眾，最好不要在I-MAX影院看恐怖片了！」
20年前，UA的出現，改變了香港戲院的管理模式和技術水平；20年間，UA院線好戲連場，不斷推出新元素，帶給觀眾一個又一個驚喜；20年後的今天，UA再起革命，香港戲院的明天勢將再展新顏！
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