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2005年7月29日 星期五
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[2005-07-29] 6種紡品配額用罄 港企迷茫

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 ■棉製褲子出口美國的配額已經用完了,浩隆服裝公司現在生產的都是為同行加工的銷往歐盟的貨品。

本報珠三角新聞中心記者:趙鵬飛、丘麗芳

 國家海關統計的最新數據顯示,有6種受美國進口限制的紡織類產品今年的配額已經用完,涉及受限產品的部分港資企業也已開始處於歇業或半歇業狀態,轉做那些非限制類的紡織產品似乎成了這些企業下半年除選擇倒閉之外的唯一生路。

在珠三角設廠的浩隆服裝公司7月份的員工數字大約是300名,而之前兩個月的員工一直都保持在400人左右。「因為沒有接什麼訂單,廠裡給員工加班的時間減少了,員工平均每個月900元以上的收入開始減少到600元到700元左右了,所以很快已經流失了100多名員工了。」浩隆公司的負責人黎滿勤有些無奈的說。

客不敢下單 港商不敢接

 浩隆服裝主要是做純棉布的牛仔褲,其中有85%左右都是出口美國的。也正是「棉製褲子」和「主要出口地美國」這兩個因素讓黎滿勤憂心忡忡。從6月初起,他就已經不再接單了。「在我們廠所在的東莞中堂鎮大約有200到300間左右的紡織企業,保守估計都已經有30%處於歇業或者半歇業狀態,這還不包括配套的關聯企業。」

 黎滿勤用「前途迷茫」四個字來形容自己此時的心態,現在每天關注中美紡織磋商的新聞成了他每天的頭等大事。美國客戶方面的遲疑和他這邊的猶豫導致的直接後果就是雙方的合作暫時處於游離狀態。「他們不敢下單,我也不敢接。」而據了解,紡織企業從2004年起其實已經開始沒有好日子過了。起先,客戶都盯著05年配額制將取消,紡織品價格會大跌,基本上在04年都不願下大單只要夠銷售就可以了,而國內的紡織企業也攢足了勁準備大幹一場,誰知卻遭遇了新配額的寒流。

為同行加工 穩本廠工人

 儘管目前沒有接單,但是浩隆服裝公司的各條生產線依舊在不斷出貨,做的還是棉製牛仔褲。「我現在都是為其他的同行加工,他們做的都是歐盟或者是沒有對中國紡織品設限國家的訂單,這樣做就是為了能穩定工人。」黎滿勤說,之前為美國客戶加工一條牛仔褲的淨利潤大約是0.1到0.2美元之間,純粹是以多取勝的。現在從同行手裡接的單根本就沒有利潤賺了,只要能讓工人有工做,穩住工人,即使虧本他也要堅持下去。

 他表示,像他這樣替同行做訂單的港資企業很多,這也是目前能保持不歇業和半歇業的唯一途徑了。

轉棄棉製品 尋歐日新客

 黎滿勤稱現在他的做法是一種過渡時期的策略。目前他已經在積極尋求轉產的新項目了,「我們的機器只能做服裝,既然美國限制棉製類的產品,我們就改變原料來繞開這個障礙。」而轉產做其他不受限的產品也是他眼下以至下半年的唯一出路了。

 另外,他也開始尋找歐盟以及日本等其他不設限的新客戶了。而這兩種辦法都需要一個洽談和適應的過程,用黎滿勤的話說就是「雙方要取得一定的信任也需要一個比較長的時期」。

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