[2005-09-02] 馬會推廉價美食防挖角

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　麥建華脫下西裝，親自享用員工俱樂部的健身設備。 趙焜崗 攝

　【本報訊】(記者　陳朗昇)馬季開鑼在即，馬場將回復熱鬧場面。每逢賽馬日，馬會都有過萬名員工坐鎮兩大馬場及全港投注站，而其近8成員工都是兼職聘用的，當中以主婦及大學生為主，各佔兼職員工總數三分一。面對經濟好轉，馬會實行雙管齊下，既提供多元化培訓，增強員工對留任的信心，又粉飾新員工俱樂部，讓員工以廉價享受優質飲食及健身設施，希望留住員工，對抗「挖角潮」。

提供多元化培訓

　馬會公司發展事務執行總監麥建華不否認，經濟好轉令人才流動性增多，而兼職員工也會離開馬會：「好像學生兼職……我們可以幫助他們完成學業，但他讀完3年大學後，要他留下點都不肯啦！」

　現時，馬會員工數目多達22,000多人，包括4,200名全職及18,000名兼職員工，以家庭主婦及學生，都是兼職的主力軍，兩類人士已超過12,000人。馬會今年就投資過千萬元，培訓超過14,000多人次，培訓時間合共有27,600個工作天。

建2萬呎俱樂部益員工

　麥建華認為，接受培訓後的員工離開馬會，不會對馬會帶來損失：「受培訓的兼職員工即使在其他機構服務，都可運用在馬會所學到的技能及知識，推動本港服務業的優質品牌。」

　馬會今年推行一個名為「全方位活力躍進工程」的計劃，針對員工身心健康、團隊精神和溝通而進行。另外，又騰出跑馬地馬場聯合看台3層，建立一個面積超過2萬平方呎的員工俱樂部，內裡提供寧靜閱讀環境、只需付月費30元可任玩全新健身設備，和價格相宜的美食，希望增強員工的歸屬感。