[2005-09-13] 企業科技：是蘋果，還是有毒禁果？

文：韋琪

　1979年夏天，Sony新力推出Walkman隨身聽，創造了「隨身音樂」新天地，領導市場凡十多年，其後，經歷Discman百家爭鳴，以及Mini Disc (MD) 轉型失敗事件，至今，「隨身音樂」老祖宗Sony已錯失了MP3隨身音樂產品的領導地位，聲勢大減。

　2001年秋天，蘋果電腦推出第一款iPod，造就了把「隨身音樂庫」的新局面，加上往後推出的一系列類近產品，扭轉了蘋果電腦在業務上的頹勢，如今，iPod系列產品佔盈利三分之一，對這間創造圖像介面的電腦王國來說，實在是驚喜。

　到上周，蘋果電腦繼續延亮iPod氣勢，宣布推出iPod手機「Rokr」及iPod Nano，但第一印象，竟是新產品在功能、意念、甚至外形設計上均是平平無奇，主帥Steve Jobs再以一身黑T恤在發佈會上型爆登場，也未能令台下觀眾目瞪口呆，遑論搶購。

　作為使用過Apple II電腦及購買過 Macintosh第一代電腦的我來說，iPod系列的延續似乎只令蘋果電腦走向平凡，iPod的外形、容量及功能固然討好，但只求穩陣地發展出「Rokr」，以及只求「輕薄」的iPod Nano，都不似是大器之作，只是進一步將蘋果電腦推向玩具化（又或說是「潮流化」）。實際上呢？Steve Jobs只是繼續大耍品牌概念，內涵欠奉。

　我明知個人觀感只是滄海一粟，就正如我當年討厭Sony新力拚命推出新款Walkman，似玩弄消費者多於一切，Sony新力最後成功，我又無話可說，然而，我作為一個普通得很的消費者，盼望的是新科技帶來方便與享受，只懂講求外表包裝，內裡卻空無一物，有何用！