[2005-10-30] 用品質說話 用品牌拓展

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　■「用最好的品質服務消費者，用最佳的品牌拓展市場」是王者紅塔始終秉承的品牌發展理念。

　「用最好的品質服務消費者，用最佳的品牌拓展市場」是王者紅塔始終秉承的品牌發展理念。紅塔在過去的幾年全面啟動了「大市場、大品牌、大企業」戰略，確立做精「玉溪」、做強「紅塔山」、做大「紅梅」的品牌發展戰略，以品牌為紐帶，通過品牌整合、產品聯營等有效資源整合，切實推進品牌擴張。

以品牌為紐帶拓展市場

　遠見者，善於見微知著，洞察趨勢，把握先機。紅塔的決策者清楚地認識到，中國煙草產業，目前正進入以外向擴張為主的聚集式發展階段。為此，紅塔集團早在7年前即啟動了戰略重組：1998年，紅塔集團以承擔債務方式兼併長春廠，邁出了跨省兼併第一步，這也是全國該行業的首例跨省兼併；2004年，以雲南對該行業實施省內重大戰略重組為契機，一舉將楚雄和大理廠列入紅塔集團一體化管理，實現紅塔集團產供銷、人財物的緊密型管理。

　同時，紅塔將眼光瞄準了海外市場，相繼建立瑞士紅塔、香港紅塔等海外公司，並於2003年與帝國集團建立戰略合作關係。如今，紅塔的產品遠銷中東、西亞、澳大利亞、東南亞等國家和地區，使紅塔重新呈現出穩定增長的良好勢頭。

集合優勢做強紅塔山品牌

　三年前，復興紅塔山的品牌戰略計劃即提上了日程，2002年上市的鉑金紅塔山曾一度在紅塔集團的部分重要銷區呈席捲之勢，並被國家局領導稱為「代表中國行業的最高水平」。而在紅塔的品牌發展戰略中，今年是做強「紅塔山」的關鍵年，為此，紅塔調動了集團所有的技術、科研、營銷、宣傳以及工商合作夥伴等各方面的力量，成立紅塔山品牌發展項目組，聘請數10位熟悉生產、銷售等方面的專家作為紅塔山品牌發展項目的顧問，為提高品牌知名度和美譽度出謀劃策。