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2005年11月24日 星期四
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[2005-11-24] 海洋公園成為香港旅遊標誌的奧秘

 自99年香港迪士尼樂園拍板興建至開幕,很多人都擔心香港「土產」的海洋公園受到威脅。但是,該園昨日公佈的出色業績證明,由於善用自己獨特優勢加上不斷創新,不僅保持了獨特魅力,而且令它成為香港旅遊文化最重要的品牌之一,成為對內地和東南亞遊客最具吸引力的主題公園。這啟示香港旅遊業的發展,必須充分利用自己的自然地理條件和文化背景,樹立自己獨特的品牌,才能在世界旅遊市場的激烈競爭中立於不敗之地。

 已經28歲的海洋公園,於97年開始連年虧損,面臨生存危機。該園調整管理層後,新高層十分進取,不斷加強宣傳,增設園內設施,舉辦萬聖節派對、星期六加開夜場、推出海洋婚禮等等,並建議斥資55億元擴建公園。經過多番出招,成功吸引大批遊客特別是內地客入場。04至05年度入場人次、收益及盈餘均破紀錄。海洋公園已成為內地遊客「必遊」的香港景點,上年度合共接待200萬名內地遊客,佔全部遊客近半。

 海洋公園「翻生」的秘訣,在於充分利用自己獨特的自然地理條件和文化背景。海洋公園憑山臨海,氣勢磅礡,更重要的是該園擁有獨具特色的軟硬配件。園中三大遊客必到之處:第一是登山吊車,可飽覽藍天碧海和海島沙灣的旖旎風光;第二是海洋劇場,每日由活潑聰敏、善解人意的海獅和海豚進行精彩表演;第三是世界最大水族館之一的海洋館,放養了400多種太平洋島嶼及南中國海魚。這些優勢,加上三大最受歡迎機動遊戲,以及開辦節日主題節目等吸引遊客的招數,海洋公園在內地和海外的名氣越來越大。許多內地遊客表示,海洋公園已經成為香港不可替代的標誌,一定要到海洋公園才算來過香港。

 海洋公園作為香港旅遊形象的標誌,如同兵馬俑和大雁塔是西安標誌、中山陵和明孝陵是南京標誌、迪士尼是美國標誌、羅浮宮和埃菲爾鐵塔是法國標誌一樣,均對遊客形成「來此必遊」的共識。一個地方的旅遊標誌,本身就是一種融和地理環境與人文背景的文化標誌。例如迪士尼扣住了美國人愛好幻想的文化,芬蘭「聖誕老人」主題公園發揮了北極圈引人遐想的地利。香港海洋公園的文化魅力,在於它利用香港作為大陸文明和海洋文明的交匯點,開啟了大陸遊客窺探「海洋奧秘」的窗口。作為這方面印證的,是該園三大遊客必到之處越來越興盛,而當初為了歐美旅客興趣而建設富有中國特色的集古村,如今反而被冷落了。

 相比起來,迪士尼是個虛幻世界,通過光電技術和卡通人物來激發遊客興趣,而海洋公園的優勢是擁有真實的海洋動物和海魚。但該園要真正成為世界級品牌的主題公園,還要在讓遊客窺探「海洋奧秘」的基礎上,上升到讓遊客窺探「海洋文化」的層次。在新的發展計劃中,該園應更多反映人類了解海洋、愛護海洋和開發海洋的豐富內涵,以吸引更多世界各地的遊客。(文匯社評)

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