[2005-12-09] 2005年香港傳媒的十件事

■張圭陽　資深傳媒人

　傳媒慣於在年底總結一年來的世事，於是有國際大事回顧，有香港十大新聞等等。傳媒善於總結自身以外的事，卻疏於總結自己的事。筆者試為香港傳媒過去一年總結出十件事，不敢稱為大事，事件是大是小，總帶有主觀的成份，那就交由讀者去決定好了，由於只是筆者的個人主觀看法，歡迎讀者指正。

　第一件事，香港媒體有趨勢再次流向泛政治化。從歷史的角度看，香港媒體從來是政治化的，只是在六七年騷亂後，港英政府有效的把香港的媒體引向非政治化發展，八十年代中英展開香港前途的談判，英方出於政治上的需要，引發香港居民對民主自治的要求，香港傳媒也再次走向政治化。回歸八年，前幾年報章的政治色彩一度大減，但是經過零三年、零四年以至零五年的多次遊行，可以清晰看見一個事實，即香港的中產階級越來越政治化，香港的傳媒都在爭奪讀者，傳媒又怎麼可能不政治化？可以預見，在未來的一年，泛政治化是香港傳媒的主流旋律。

　第二件事，個別的香港主流報章走上了政黨報紙的不歸路。這一點，也是第一點的延伸。過去半個世紀，主流報章只是很隱晦的表達政治立場，從來沒有報章主事人站出來呼籲讀者上街遊行，為讀者支付廣告費。如果政黨報紙在宣示政治立場的同時，還可以贏到市場，則更多的傳媒會相繼仿效，執政者要營造社會和諧，那就更難了。

　第三件事，主流報章互相攻擊，甚至動用司法體系來打擊對手，法律訴訟費用，已經是報業經營的一項不可或缺的成本。香港報業普遍沒有為員工設立的培訓基金，卻不能沒有打官司的經費。

　第四件事，股票市場的傳媒股，大多數的股價不為市場認同，長期偏低，成交疏落。也反映出市場人士對香港傳媒的經營前景，投以不信任的一票。這種情況，也打擊企業者再投放新資源在傳媒身上，或是經營新的傳媒。

　第五件事，香港報業的經營普遍進入危機期。由於經營模式過於單一，即過於依賴廣告作為單一的收入來源，經濟稍有不景氣，廣告投放少了，報業馬上受影響。其他類型的傳媒經營如寬頻電視、網絡媒體等，也不見得樂觀。在有限的市場、有限的讀者、飽和的競爭底下，零六年很有可能再看見有傳媒結業。

　第六件事，香港傳媒北望神州之心未死。一直尋找機會開拓這片廣大的市場，有透過合法渠道的、有擦邊球的、有合營公司的、有尋找代理的、有從省市入手的、有從中央入手的……無論是哪一種方式，目前還是摸索階段，經營沒有為本身帶來任何實質性的回報。未來一年，香港傳媒在這方面還是會努力尋求突破，香港傳媒的中國夢仍在。 (未完，下期再續)(本欄每周五刊出) （文匯論壇）