[2005-12-24] 2005年股市十大醜聞

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　■嚴曉群掌握的小天鵝等公司難免受影響。

　【本報訊】2005年是中國股市的股改年也是創新年，同時，在這塊歷來盛產醜聞的土壤上，接踵而至的新醜聞也讓人歎為觀止。全景網精心評選出在不同領域裡分別「獨領風騷」的醜聞，希望能供投資者參考及幫助思考。

1.山西焦化離奇丟失子公司

　山西焦化是投資者公認的大績優股。1月27日，山西焦化公告稱，2004年會計年度結束後，公司向其控股子公司—上海惠焦網絡科技有限公司發出提供會計報表的徵詢函，發現該惠焦公司早已徹底蒸發。

2.美的電器關聯交易受質疑

　5月20日，美的電器宣布將美的日用家電集團有限公司出售給關聯公司美的集團，價格為2.48億人民幣。5月27日，格蘭仕宣布有意高價競購，並同時發布了一封致中國證監會的公開信，指美的電器的關聯交易未在陽光下進行，格蘭仕有意高價競購遭拒，美的電器的大股東美的集團，用不到30%的股份，擅自代言了其他佔有70%股權的小股東的權益，最終居然獲勝。

3.華菱管線陷入可轉債漩渦

　2004年，華菱管線發行20億元可轉債，承諾於2005年1月16日至2009年7月16日轉股期內，如果股價連續15個交易日低於轉股價(早期設定為5.01元／股)的85%，華菱管線需掏出超過21億元回購可轉債。2005年行情低迷，投機者只要少量的資金便可打壓華菱管線股價，要求回購而獲得6%以上回報。5月30日，興業基金、海富通基金、大成基金、長江證券、北京國投和平安保險六家機構聯合發表聲明，要求華菱管線立刻回購可轉債。

4.顧雛軍及其格林柯爾系風波

　從2001年開始，顧雛軍先後收購科龍電器、美菱電器、亞星客車、襄陽軸承、商丘冰熊、法國汽配件生產商Tomkins和英國汽車設計公司LPD，造成格林柯爾系。

　顧雛軍及其格林柯爾系一時風頭無兩，言必稱「我唯一不缺的就是錢」。話音未落，顧雛軍被關入大牢，旗下公司紛紛與其劃清界線。

5.萬言書：中國股市的荒唐一幕

　8月份，原國務院國有資產管理局企業司司長、現任多家上市公司獨立董事的管維立，撰寫了三萬字的《中國股市的荒唐一幕》，否定股市、否定股改、否定證監會，讚美大股東、讚美獨董，建議暫停或關閉股市。這篇充斥著對既得利益的強大失落感的萬言書，也可謂中國股市的荒唐一幕！

6.海虹控股莊家主動現身

　9月6日，據報道，一位名叫周琦的男子聲稱，他7個億買入海虹25個億出來，一年總共賺了18個億。材料還顯示，海虹控股總裁康健全程參與了海虹股價炒作：經過一系列的策劃，海虹高姿態宣稱美國醫藥電子商務大鱷Broadlane將會與其合作，「Broadlane以2000萬美元的巨資，控制海虹醫藥網5%的股權」。事發後股價「跳水」，證監會至今無解。

7.中化國際食言股改增持承諾

　中化國際在股改方案中承諾，股改開始後的2個月中投入不超過8億元人民幣，增持社會公眾股不超過1.2億股。10月13日，中化國際宣布，公司大股東中化集團增持了公司股份數額為6663.28萬股，已經完成增持計劃。而這個數字卻只是其所作承諾的二分之一。中化國際成了股權分置改革以來第一家不守承諾的公司。

8.中信證券打開「股改投票門」

　10月28日，維權機構股民呼叫中心接到投資者王先生投訴，反映中信證券南通市如皋營業部啟東服務部擅自更改他的股改投票。在輿論壓力下，中信證券承認了錯誤，但強調「只是個案」。後廣發證券又傳出有關股改賄選的內部文件。

9.匯源通信：「投票鼓勵政策」

　被捲入「投票門」的上市公司前有博匯紙業、西山煤電、鄭州煤電、思源電氣，匯源通信獨闢蹊徑，其「投票鼓勵政策」：「投贊成票，獎勵瀘州老窖一瓶」。致某些股民參加股改大會，看到現場只有礦泉水，投了反對票就離開會場了。

10.嚴曉群，斯威特系危機

　嚴曉群從2000年開始涉足資本市場，先後拿下上海科技、中國紡機、小天鵝、小鴨集團等上市公司。進入2005年，斯威特系負面消息不斷。11月15日，上證所對其公開譴責，稱其共拖欠上海科技超過3.67億元的巨額帳款。

　隨後，嚴曉群變賣南京口岸還債，但被質疑是脫殼逃債。現時斯威特旗下上海科技、中國紡機、*ST長嶺三公司已成燙手山芋，其中上海科技更是被證監會立案調查。