人和戰術的威力

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　■十歲便投身社會工作的盛智文，早已學到人和的重要性。

　「人和，讓人信任你、喜愛你，與人合作，不要做獨家村。要知道自己的弱點在哪裡，再找專才在這些地方互補。」──海洋公園主席　盛智文

　小時候，打工多過讀書，賺錢比老師還多的盛智文，從小便認識到人和的威力。於是，出任海洋公園主席一位、面對迪士尼的挑戰時，他便施以人和戰術。「初到海洋公園時，我提出改革，員工都不相信。因為之前的領導人亦曾有改革意思，但都沒有成事，他們以為我也是這樣。於是，我邀請董建華、曾蔭權等政府官員到海洋公園視察，又把計劃落實。員工看在眼裡，知道是真的，都非常興奮，首次露出笑容，士氣高漲。」他的人和戰術湊效，迪士尼開幕後，海洋公園的員工流失率很低；而海洋公園於上年度（6/04至6/05）錄得超過四百萬人次的入場人數，以及一億一千九百多萬元盈餘，打破歷年紀錄。