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2006年1月2日 星期一
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老闆的一把火


http://paper.wenweipo.com   [2006-01-02]
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 ■要推動員工,霍宇山認為老闆要有一把火。

 「當老闆有把火,員工無辦法會冷,我相信終有一天感動他們。」──國泰假期董事總經理 霍宇山

 製衣、地產、糖業、旅遊,四種行業,風馬牛不相及,霍宇山都曾一一涉獵。打從大學畢業,霍宇山便加入太古集團,起初是做成衣和貿易。在成衣界浸淫了11年後,她「轉行」搞地產;2002年,她又再次「轉行」,出任太古糖業董事總經理。至四個月前,她接手掌管國泰假期。每次「轉行」,她都是由零開始,新丁當家,全靠一把火令員工臣服。例如在太古糖工作時,公司把製糖外判,霍宇山親身到工廠,確保產品品質良好,解決員工的困擾。「員工看到老闆有清晰的方向,不用多久,一一臣服。推行其他新項目時,他們會說:『Sandy(霍宇山的英文名字)你說怎樣就怎樣,我們覺得你做得對』。」霍宇山說。

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