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2006年3月1日 星期三
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吳小莉 鳳凰衛視:大事必現場報道


http://paper.wenweipo.com   [2006-03-01]
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文:洪永起

 在鳳凰衛視的會議室,吳小莉瘸著腿慢慢出現。訪問前兩天,她在台灣受傷,卻仍拖著一條傷腿出席主持長達3小時的晚會,她更對記者說:「如果現在有甚麼世界大事發生,我相信自己也會瘸著腿跑到現場。」

 「當大事發生時我存在,有中國人的地方就有我。」吳小莉曾許下如此願望,直到現在,她仍堅持自己要在大事發生的現場。從主播到資訊台副台長,她的這個理念,也儼然成為鳳凰衛視的一個理念。

 她說:「這個世界的大事如此之多。值得驕傲的是這些大事發生時,我們沒有缺席,鳳凰衛視也沒有讓我們的觀眾缺席。」

 1996年加盟鳳凰衛視,在沒有新聞頻道的電視台,從《時事直通車》開始,採訪鄧小平逝世的新聞,見證香港97回歸,追訪首任香港特首董建華,然後,推出專題性新聞節目《小莉看時事》。

 「1998年亞太經合會議、江澤民歷史性訪問日本、朱鎔基訪美、朝鮮半島南北領袖峰會……很多大事我們都參與,而且隨行報道,做成專題,使我們節目做得比較快,比較深,而且也很貼近世界的脈搏,就這樣把品牌建立、鞏固起來。」吳小莉談她的《小莉看時事》,後來蛻變成《小莉看世界》,無不是以新、精、深,及貼近世界為賣點。

到事件現場去

 「是幸也不幸,2001年鳳凰資訊台開台,不久就發生了『九一一』。」幸的是大事當前,使資訊台的新團隊得到磨練,不幸的是,天災人禍總會帶來傷亡。然而作為一個新聞從業員,吳小莉不僅自己要參與在這些大事中,也要把觀眾帶到現場。

 「資訊台開播,因全球落地24小時直播,現在我們的觀眾已經形成了『看直播,看鳳凰』的觀念。」

 2001年,她走馬上任當資訊台副台長,昔日的名主播,從此開始不能只顧鏡頭前的自己:「當主播時,就好像一個人在舞劍,你舞得好了,那就很精彩。可是現在是整個團隊在舞劍,你不能只看幾個舞得好的,而要整個團隊舞得好。」

 要讓整個團隊舞得好,吳小莉首先是把自己的那句「大事發生時我存在」,擴大到整個台的概念。

 「第一,我們要到事件的現場;第二,我們要找到當事人;第三,我們要找到重要的決策者。」就如去年兩岸交流,他們找到了連戰和宋楚瑜,尤其是宋楚瑜更是在成行之前做的獨家專訪。還有就是今年北京的兩會。「今年的其中一個重點是『十一五規劃』,包括新農村運動。我們要找到新農村運動的制定者,要到農村當地去看看。這種去到現場,與決策者專訪結合的報道方式,才能使節目更生動,更深入,更有影響力。」她說。

不忘觀察人

 「剛開資訊台時,雖然負責的工作也有所轉變,但我們有一個很明確的目標,就是把新聞做好。關於新聞,我對自己的敏感度還是有信心的。如前年的沙士,在廣州發生時我就覺得這一定會到香港,可能會出事,就要同事做好準備。又如去年的禽流感,我們也事先就做好了準備工夫,而第一時間採訪中國衛生部部長,了解中國的情況。」多年來在新聞前線上往前衝,練就敏銳的新聞敏感度,吳小莉笑著說:「其實有時候我覺得自己還蠻『烏鴉』的。」

 但天災人禍總是無法預測的。不讓觀眾們缺席這個世界所發生的每一件大事,也要吸引觀眾,給予他們一個「VIP」式的新聞節目,更深入,更詳盡,更多的分析。最重要的,是「以人為本」。

 「去年江西地震,我們記者做了一個訪問,直到現在還令我很感動。」去到現場,所有的記者都在講災民,「誰都知道災民很可憐,但我們記者卻講一個剛出生的嬰兒怎樣度過這個災難,這就特別有人性,叫人印象深刻。」

 如今身兼培訓新主播責任,吳小莉也做起薪火傳承的工作:「我常常對新人們說,不要忘了對人、對細節的觀察。因為這個世界是由人組成的,而不是由建築物組成。我們的觀眾也是人,能吸引他們的,同樣是人的故事。」她說。

不能停下來

 「以人為本」的精神,正如鳳凰衛視的許多知名節目,同樣以人作招徠,一個個名主播本身便是節目的品牌,品牌節目又造就了鳳凰衛視對「人」的加倍重視。

 「這裡的『人』,也包括我們的觀眾。」吳小莉指著自己的傷腳:「即使你的腳傷了,即使你不開心,每一次上主播台,你都沒有任何藉口不把事情做好,你必須對你的觀眾負責。」她說。

 「我不能停下來,世界大事也永不讓我們停息。」持續發生的事件,甚至使她來不及惋惜昨天做得不夠好。「就像《亂世佳人》(Gone with the Wind)裡郝思嘉對自己所說的:『明天是新的一天。』(Tomorrow is another day)」

 兩天後她還要拖著傷腿出差工作,繼續往前衝,大事不讓她停下來休息,她也要把觀眾帶到每一個新聞現場,深入報道每一件新聞。

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