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■海信在市場調查中，液晶和等離子的消費者滿意度分別為91%和94%，在所有中外品牌中位列第一。
本報記者 荊才
科龍電器旗下多家子公司，日前將顧雛軍及格林柯爾系告上法庭，向其提出民事索賠。市場人士指出，這個舉動，意味著海信購科龍進入最後階段，股權轉讓已為時不遠。
去年10月26日證監會公布的調查報告中，已查出顧雛軍涉嫌通過偽造身份證、虛假注資、造假賬、詐騙國家土地等八項犯罪手段，侵佔、詐騙、挪用科龍資金總額高達34.85億元；今年1月畢馬威調查結果顯示，科龍與格林柯爾之間非正常的現金流達到75億元，至少給科龍電器造成5.92億元的損失。
6億元先注入 代理銷售控現金
顧雛軍侵佔科龍資金，令科龍虧空，作為白武士打救科龍的海信，雖出資9億元向廣東格林柯爾企業發展公司收購其所持科龍26.43%股權，但海信不會讓這筆錢落入搞垮科龍的顧氏手中，而希望其最後回歸科龍。
因此，科龍及其子公司起訴顧氏，才有可能令這筆損失了的錢由顧氏手上回歸科龍。這樣做，不僅可以令科龍的損失減到最小，而且可以令海信的收購成本減到最低。海信出9億收購科龍股權，但首付只有5億，且提出對科龍截至05年8月底淨資產進行審計，若與帳面資產值不符，餘款將進行調減。對於陷入危機的科龍，海信拿出總計不超過6億元以預付帳款形式注入科龍，同時提出對科龍的產品進行代理銷售，這樣使科龍生產得以重新啟動，而代理銷售使海信能控制科龍的現金流，令風險大為減少。
上述做法可謂「一石四鳥」，既解決了科龍當前的危機，又保障了自己的資金安全，起訴顧雛軍更使科龍損失減到最低，最終資金還是由大股東掌控，盡顯海信財技。
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