重點內容:將九鐵主席及行政總裁分職責及職能分開
主席職能:1)檢討並指導公司訂立的策略和業務發展計劃
2)監督財政計劃、重要的資本開支、收購和出售公司資產事宜
3)定下服務表現指標,並監督行政人員負責完成這些指標
4)確保會計、財政報告和風險管理系統穩健完善
5)物色可擔任行政要職的人選,監督制定接班計劃和釐定行政人員薪酬
行政總裁:1)執行由董事局決定的業務策略
職能:2)落實由董事局定下的營運和財政表現指標
3)管理日常鐵路營運和鐵路工程
4)處理公司的內部行政事宜
資料來源:《2001年九廣鐵路公司(修訂草案)》
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