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■高安德指，內地目前面對嚴重的人才不足，內地跨國企業爭相挖角。
【本報訊】中國內地管理人才供不應求，跨國企管人才尤其搶手。麥肯錫全球資深董事兼大中華區領導人高安德（Andrew Grant）指出，內地目前面對嚴重的人才不足問題，內地跨國企業爭相挖角，企業要留住員工，特別是工作了三至五年的僱員，必須要大幅加薪才能留住人才。
跨國企業經理5年換85%
高安德日前在香港美國商會周年人力資源會議上指出，由多間獵頭公司綜合所得的數據顯示，跨國企業2001年在中國內地聘請的經理級職員中，目前八成半以上現已換了人。高安德指人才不足的主因是中國經濟持續高速增長。
據他的觀察，第二線的跨國企業逐漸進軍中國市場，他們招聘人手時，往往直接向已內地經營一段時間的機構埋手，這些機構了解市場，並且擁有能幹的員工，因此，人才的競爭越是激烈。
高安德指出，越來越多中國企業有意開拓環球業務，他們也逐漸招攬跨國企業中的人才。他說，內地最難留得住的是有三至五年經驗的僱員，而這些人才正是企業最不想失去的。「這些人知道你企業的生意手法。你令他們在市場上更吃香，你也在培訓等各方面在他們身上放了大量投資。」
建議提供長期留任誘因
高安德介紹了一個簡單卻非常有效的方法去減少這方面人才的流失，他稱之為S形曲線的薪酬增幅，簡單而言，就是給工作了三至五年的僱員大幅加薪，確保其薪酬水平反映他們提高的市場價值。
他建議企業給僱員提供長期留任的誘因，例如有限制的認股權和延期現金補償等。他說儘管在國際上行之有效，但現時內地採用這些做法的企業不足一成。
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