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■民建聯「副發言人」制度的成功，引發各政黨紛紛仿效，但他們缺乏明確的措施配套，令民建聯在新人培訓工作上仍一枝獨秀。 資料圖片
為培訓「第二梯隊」的從政經驗，民建聯於2004年成立副發言人制度，「清一色」由非立法會議員的年輕黨員擔任。而「兩個副配一個正」的制度可謂開創了政黨的先河，其他政黨亦紛紛仿效。劉江華表示，黨團將於今年10月舉行大型檢討會，其中一項重要議題就是檢討執行了兩年多的副發言人制度。
他又指出，會議將重新思考副發言人未來的路向，初步打算會後將更新20多名副發言人人選。
20多名「副發」或更新
「無論平時見傳媒、落區或見官，(我瓊都會帶（副發言人）出嚟，俾機會佢瓊發揮。」劉江華指出，副發言人制度的成立就是為了令新人進一步擴闊眼界，有機會涉獵不同範疇的事宜，給予機會讓他們發揮所長。
不過，他坦言傳媒仍然較重視正發言人的一舉一動，沒有給予足夠的機會副發言人發揮，但他說並不會因而怪責傳媒，要思索的反而是如何在既定的生態環境下，讓副發言人有表現的機會。
身為副發言人的蘇錦樑亦指，雖然民建聯的「副發」制度相對其他政黨來說是較為成功的，不過仍有不足之處，故仍須進行深入的檢討：「現時我們的副發言人多數是『自由搏擊』，如果未來在爭取曝光、工作時，可配合黨內的發展架構，對副發言人的成長也有好處。」
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