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環視香港政壇，各大政黨均拋出了培育「第二梯隊」上位的方案。不過，能否落到實處則各黨大不相同。民建聯可說是最早透過確立制度，包括成立青年民建聯、設立副發言人制度等來培育「接班人」的政黨。那麼，特區政府提出新增政治任命官員的提議，將為該黨的人才培育工作帶來甚麼機遇或變化？
政治任命 提供發展機會
民建聯副主席劉江華在接受本報訪問時坦言，香港的政黨也許對群眾、選舉以及政策批評方面有豐富的經驗，但在政策管治、制定等方面，卻往往是「零經驗」。但長遠而言，政黨成員始終需要有一定的政府運作經驗，故政府在吸納人才方面持開放態度，對於政黨無疑是一件好事：「香港有足夠的空間、適切的環境（容納不同的政治人才），而民建聯亦很樂意為政府輸送政治人才，問題只是有沒有這樣的機會而已！」
被問到新增政治任命官員會否有助民建聯的新人「上位」，劉江華笑言：「睇機緣啦！」他坦言，從政者需要循序漸進，按部就班，有一定的磨練和配套措施，並要有一定的悟性：「如果無5年、8年的浸淫，都無辦法摸通竅門。」
說到底，要「輸出人才」，首先是自己有人才，而民建聯在這方面不但早著先鞭，而且有目標、有部署。劉江華說，該黨的培訓工作，簡單而言可以分為「三個層次，四個範疇」。
早著先鞭 培訓政治人才
他說第一個層次是立法會議員會與黨內的新人進行定期的小組會議，以了解他們各自擅長的範疇；第二是黨致力創造不同的平台予新人發展，如副發言人制度，安排地區參選，或當專業小組成黨的智囊團等，讓他們發揮所長；第三個層次是黨在給予機會予新人磨練後，會有「一些product（產品）出來」。
至於四個範疇，包括立法會或區議會的議會事務、黨務工作、地區工作及政府的工作：「從我們的角度來看，這不只是立法會上的接班，其實是四個範疇上的接班，我們需要配備的是四個範疇的接班人才。」
雖然政黨應提供多些機會予新人，但他提醒，新人亦需好好把握這些機會，做好自己的工作：「正如我單方面搭了個舞台出來，卻沒有人願意出來演戲，咁就盞搞既𣜭。」他希望從政的新人明白機會的互動是雙向的，個人努力也是成功的重要一環。
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