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2006年9月25日 星期一
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樓國華:細數義烏二十年施政方略


http://paper.wenweipo.com   [2006-09-25]
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 ■中共義烏市委書記樓國華雪天視察鄉村

 義烏,一個既不靠海又不臨港的浙中之縣,經歷改革開放二十多年的發展,如今已經成為具有世界輻射力的小商品集散中心,並坐上了綜合競爭力浙江第一的寶座。其中奧秘引發了國內外諸多專家的探究熱情。中共義烏市委書記樓國華在接受記者採訪時,用精闢的語言闡述了二十多年來歷屆黨委政府走過的心路歷程。

 ——二十年矢志不渝:堅持一條適合義烏實際的發展道路。樓國華說,早在上世紀八十年代初,結合義烏600多年的經商傳統和當時商品短缺的客觀實際,義烏就提出了「以商興市」的發展戰略。二十多年間,這個戰略從來沒有因為引導班子的更替而改變,變化的只是發展的具體的形式和內容,義烏小商品市場因此承前啟後代代升級,形成今天的規模和檔次。

 ——二十年放手不止:從當年對「資本主義尾巴」的「睜眼閉眼」,到今天對馳名商標獲得者給予百萬巨獎,二十多年來,義烏歷屆黨委政府對群眾的創造熱情,不戴帽子,不抓辮子,不打棒子,充分尊重他們的積極性,為合法合理的經營提供空間和後盾。

 ——二十年丹心不改:堅持誠信經營。從創辦到現在,義烏歷屆黨委政府均十分注重對假冒偽劣的打擊,使得市場無因小利失前途,無因短視失人心。如今,此間的產品已經行銷200多個國家,檔次、質量和價格獲得最佳配置。人們對市場的懷疑、病詬銷聲匿跡。

 ——二十年探索不停:市場經濟是全新的事業,歷屆義烏黨委政府從未停止過對市場經濟規律的探索。科學把握了市場發展的規律,充分認識了公共資源的配置規律,是義烏市場的健康發展關鍵所在。在市場經濟觀念深入人心的義烏,今天諸多公益設施的建設均不同程度地引進了民間資金,但是在市場硬件設施的建設上,義烏始終堅持政府投入。由此,政府有效控制了客商的交易成本,而且使得市場的升級換代暢行無阻。樓國華說,如果市場由企業投資來建設,在利潤最大化的驅動下,現在不少攤位的五年使用權價格將達到100多萬元,而政府作為投資主體,就可掌握定價機制,把價格定在每五年5萬元,從而使經營者可以通過較低的門檻進入市場。

 ——二十年謙誠不息:黨委、政府始終把自己定位於市場經營主體的服務者。這個服務涉及交通、物流、社會治安等諸多方面,關鍵就是為營造一個良好的市場環境。他舉例:面對國際客商越來越多的實際,義烏市政府每年拿出1000多萬元,用於培訓經營者的英語、網絡技術和國際貿易知識,從而提高他們與國際客商交易的能力。

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