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本報記者：明姝 圖：明姝、被訪者提供 版面設計：林潔瑜
經營生意的人都明白，今日的投資是將來的回報，所以必須有遠大的目光，才能有準確的判斷。龐寶林也不例外，他也是為將來而戰，但不同的是，他的「將來」短的可以是一、兩年，長的可達二、三十年。更與別不同的是，他籌劃的是客戶的未來──基金及資產管理。
「做投資要有vision（遠見），看到別人看不到的，智者始見於未萌。」
當你面對茫茫「錢」路，舉棋不定之際，這位智者已為你想好。
「強積金是不足夠退休用的。試想想，若你在30至60歲工作，每個月供款是薪酬的一成，30年後，那份強積金只等於3年年薪。就算那筆錢在投資市場打滾後增長3倍，也只得9年年薪，即是說，只能用到69歲。但現在女性的平均壽命有八十多歲，那餘下的廿多年怎麼辦？因此，一定要有自己的儲蓄。」訪問甫開始，東驥基金管理董事總經理龐寶林已清楚地把將來的世界，呈現於記者眼前。
薑是老的辣
今時今日，談到基金、資產管理、財富管理這些名稱時，相信大家都不覺得陌生，為將來籌謀，是每人都要面對的問題。「將來香港空氣不改善，我們可能要移民，那麼成本便難以預計。又如現在全球某些地區已出現缺水，若污染問題並未改善，可能日後我們都要購買食水。」龐寶林之言雖遙遠但真實，只是能夠像他敢言的人不多。但事實上敢言，是因為他比旁人看得更清楚。
「做投資不同當運動員，這一行薑是愈老的愈辣。東驥能夠在眾多基金公司中突圍而出，就是因為我們的管理層，每人都有二十多年的投資經驗，合計起來共有超過120年的金融經驗。做投資要有vision（遠見），看到別人看不到的，智者始見於未萌。未萌芽時，你已看到投資時機，到別人醒覺時，你便以高價賣出。」
近年，基金及資產管理市場不斷擴大，基金公司的業務都有長足的增長，但同時也要面對激烈的競爭。「香港約有二、三百間基金公司，獨立的投資顧問可能有數百間，但我們不怕競爭。」龐寶林指出，東驥立足香港16年，以資產管理及財富管理為兩大業務，不但有穩健的根基，更擁有一班經驗豐富的管理層。智慧來自經驗，這就是東驥的優勢。
國際化董事局
說到龐寶林的往績，你不能不承認這位投資「智者」，有他獨到的眼光和觸覺。「1989年，我們五月中離開香港股票市場，其後市場下瀉，我們有足夠資金趁低吸納。90年代中，中東事件，人人都說持債券及現金，我卻說聽見炮彈聲要買股票。結果，股市一直升至1994年。又如沙士期間，我們與幾個基金比賽，對手的價格跌了很多，但我們只跌了3%，現在回升了60%至70%。今年市場預期礦業和燃油會不斷飆升，但我們相信價格已見頂。結果價格真的沒有升至預期的價位，而我們的客戶早已在高位賣出，一件不留。」
除了個人戰績彪炳外，龐寶林的董事局也匯聚各地人才，如其中一位董事曾是歐洲最大基金的投資主管，另一位則是內地投資專家。「投資是國際化的，而我們有香港人的眼光，國際的視野，這是致勝的關鍵。」因此，16年來，東驥茁壯成長。由一間三人公司，發展至今，不但是香港著名的本地基金公司，更受世界各大機構的青睞。
目前，龐寶林是歐洲對沖基金Kallista Arbitrage Strategies Fund、Kallista CB Arbitrage Fund及Kallista Credit Arbitrage Fund董事。截至今年5月31日，該對沖基金管理資產約184百萬歐元及81.6百萬美元。此外，東驥是中國長城基金管理公司顧問，截至今年9月，管理資產約8億人民幣。自2005年起，東驥成為美國第二大保險公司──美國萬通保險有限公司的資產管理顧問。今年10月，龐寶林是Comgest Far East Ltd高級主席顧問。
問他吸引各大機構投資的竅門，他說：「金融是講信心的，跟政治一樣，我信你，便給你做。」
培育基金公司
龐寶林大學畢業後曾任職怡和集團及吉懋（Gartmore），累積了一定市場經驗後，便創辦東驥。他指出當初創業，是要藉此實現建設祖國的心願。
「你看外國基金公司那麼成功，其實中國人的理財能力也很厲害，很早以前已有錢莊、標會。中國要成功，若單靠生產，時間較長，但如配合金融便能加快步伐。香港是國際金融中心，若善用這個定位，發揮香港的優勢，成為中國瑞士，便能幫助發展內地的金融業。」
近年，東驥在內地開展了基金公司培育計劃，投資內地新興的基金公司，以培育當地的金融人才。「現時，已有兩間公司成為我們培育的目標。我們投資目標公司某個類別的基金，以及分享自己的經驗，讓這些公司能夠茁壯成長。公司培養其他的公司，那麼一變十，十變一百，複數增長下，成功率便加大。」對於內地的金融市場，龐寶林抱有很大的期望。
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