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■江奇峰強調，今屆的獲獎機構能夠把生產力和品質結合。
「2006香港工商業獎：生產力及品質」設立的目的，在於表揚能訂立優良生產力及品質計劃、成功切實執行，並取得競爭優勢的香港企業。今屆的獲獎機構，不但能結合生產力和品質，更提供創新的增值服務，把企業發展帶至另一境界。
是次總共有30家參賽企業，一半來自製造業，一半為服務業。經三輪篩選過程，評審委員選出了1位「生產力及品質大獎」得主、3位「生產力及品質獎」得主，以及6位「生產力及品質優異證書」得主。
「今屆的獲獎機構能夠把生產力和品質結合，以提供增值的服務，滿足客戶的要求。這些增值服務具有很高的創新性，把別的行業做法，套用於自己的行業上，打造業界新的服務標準。」香港生產力促進局首席顧問（卓越管理及人力發展）江奇峰說。
他以今屆大獎得主為例：「王氏港建科技有限公司經營電子業的OEM。OEM一般的做法只負責生產部分，但該公司卻有一隊很強的開發隊，幫助客戶開發新的產品。此增值服務，令該公司成為世界知名品牌的優先採用的供應商。」
事實上，增值服務的背後，反映出這些企業的前瞻性看法。「OEM越來越難經營，皆因大家都在價錢上競爭。然而，獲獎的企業不在這方面競爭，而是放眼於質素的提升，以迎接未來的挑戰。」
究竟現今的企業面對哪些挑戰？江奇峰指出生產成本上漲及競爭對手增加，為企業要迎戰的兩大問題。「第一，內地廠房的生產成本不斷增加，無論是物料的價格或員工薪酬上，都正在上漲。加上內地稅制和環保的政策，都對廠家的經營成本構成壓力。若不提供增值服務，便難以競爭。第二，內地的民企和國企發展迅速，從前只有香港企業做得到的，今天它們都能做到。因此，香港的企業要尋求高增值的出路。」 記者：李敏怡
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