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2007年2月8日 星期四
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溫情牌解民工荒 港企留人先留心


http://paper.wenweipo.com   [2007-02-08]
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 ■港企用年終盛宴款待工人。

本報珠三角新聞中心記者 趙鵬飛、胡明

 當連年嚴峻的「勞工荒」開始蔓延成珠三角眾多港企談之驚心的頭號「殺手」時,除了增加薪水和各種福利待遇外,「尾禡宴」、年關感謝飯、聯歡晚會等一張張溫情牌,就成為眾多港企春節前留住工人的最好招數。

 在新生機電集團董事局主席佘繼標的工廠裡,記者看到,為了慶祝新年並感謝辛苦了一年的員工,集團請了專業的舞蹈教練,組織愛好唱歌跳舞的工人排練了許多舞蹈。作為整個集團的董事局主席,佘繼標除了對全體工人表示感謝之外,更親自登台為工人獻歌。

打造凝聚力 培養歸屬感

 有很多工人告訴記者,之所以願意留在新生機電工作,就是覺得老闆是一個平易近人的人,「佘生每次從香港到工廠來,一定親自到車間來看工人,噓寒問暖。」在聯歡晚會現場,記者也注意到,一線的普通工人都很主動的要求和他們的老闆合影。現場一位工人就告訴記者,他要把跟老闆的合影拿給家裡人看,看他工作的工廠老闆對工人都很好。

 而佘繼標在接受記者訪問時也表示,企業文化最重要的就是凝聚力和歸屬感,「讓工人在工廠裡可以得到溫暖和關心,他們就會更留戀自己工作和生活的這個工廠。」

 佘繼標告訴記者,現在大部分在珠三角設廠的中小港資企業缺工都甚為嚴重,除了人工不高之外,對工人關心不夠導致的人心渙散企業沒有凝聚力,也是一個重要的原因。

老闆親送別 女工流熱淚

 記者了解到,年關臨近,無論是大廠還是小廠,都在空前隆重的舉辦這樣的文娛活動。「讓工人在工廠裡就能感受到溫暖,也是企業在春節前挽留工人的一個重要方式。」

 說起自己的「留人經」,樂域公司董事長勞應海就表示,現在不應該還像早期那樣,用高壓手段來管理工人,應該「懷柔」了。勞應海說,一般的工廠到年底的時候,都是一起吃飯,老闆跟管理層的工人說聲辛苦謝謝。但是他不同,工人放假離開工廠的時候,他會親自站在工廠大門外,跟每一個工人握手並誠懇的說:「辛苦了,謝謝」。

 「好多女工都感動到流淚,所以每年春節假期,公司的員工流失率都只在3%以內。而且不少工人不但自己按時來上班,甚至還會把自己的兄弟姐妹等帶到工廠來打工。」

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