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經歷：
黃光裕，17歲隨其兄弟來到北京，用3萬元的貸款開始了家用電器的經銷。到今天，鵬潤投資的國美電器連鎖已佔有國內家電分銷市場的35%，2002年10月26日，黃光裕重新執掌國美。
黃光裕簡介
出生年月：1969年5月
籍貫：廣東汕頭
職位：國美電器有限公司總經理
畢業院校：中國人民大學一分院
主要公司：鵬潤投資(www.guomei.com.cn)
公司總部：北京
上市情況：香港-0493鵬潤集團(2002年2月)，上海-600159寧城老窖(2002年11月)
主要行業：家電設備零售，北京房地産
在京打拼15年，賺了15億，並在2003年成功登上《福布斯》中國內地富豪榜第27名，這就是靠家電營銷起家，對資本運營也十分在行的國美掌門人黃光裕。
創業初始，黃光裕便敏銳覺察出北京家電市場的巨大潛力，決計做長久生意，並確定了薄利多銷的經營策略，一舉打破了過去百貨店經營家電的壟斷局面，使國美在北京迅速站穩了腳跟。1999年國美邁出了建立全國連鎖網路的關鍵一步。然而這時黃光裕卻把國美電器總經理一職託付給妹夫張志銘，自己另外創辦了總資産約50億元的鵬潤投資有限公司，退居幕後進行資本運作。
「互動、互助、互補」一直是黃光裕堅持的投資理念。國美利用商業經營的現金流，與房地産進行互補，曾獲得不錯的協同效應。而在房價居高不下的北京，黃光裕也欲“用做家電的模式做房地産”。鵬潤家園不止一次打出價格牌。
2002年10月26日，黃光裕重掌國美帥印。隨後，黃光裕對國美高層人事與組織架構進行了近年來最大的一次調整，一年內國美變動之頻繁，甚至引發了業內的深度質疑。
黃光裕出了名的低調寡言，2003年，身爲鵬潤投資總裁、國美電器有限公司總經理、中國鵬潤集團主席的黃光裕僅公開亮相兩次。黃光裕的低調也給國美帶來了“沒有調子”的負面評價。有分析人士指出，在輿論關注率相當高的國美看不到實際運營所産生的、具有社會意義的運營經驗或理論産品的産出。缺少理論元素的包裝造成了國美品牌的高度、理論深度不夠。而家族集權下能否繼續有效運作，更是對黃光裕的最大考驗。
香港上市：國美整體上市獲批准 黃光裕資本鐵腕再施展
2004年6月，國美電器借殼中國鵬潤成功登陸香港資本市場。黃光裕也在這場自導自演的並購案中高明展露“斂財”技巧：以88億元價格收購當時淨資産僅爲2.4億元的國美電器，一躍成爲2004年中國首富；也就是說，有“價格屠夫”之稱的國美集團董事長黃光裕，6月7日在香港做了一筆他一生中最賺錢的生意：用88億元人民幣的代價，向香港主板上市的中國鵬潤（0493-HK）出售價值2.41億元的國美電器股權。
截至06年2月28日，由當初國美母公司65%權益發展而來的國美電器，總市值已達132.21億元港幣。上海、香港門店在內的剩餘35%國美母公司業務，將如何作價“裝”入上市公司，無疑成爲此次交易的關注焦點。
京華山一國際（香港）有限公司首席顧問劉夢熊認爲，國美實現整體上市後，除公司實現一體化外，上市公司股本、流通市值和黃光裕本人身家，都將大幅提高C表面來看，黃光裕如將手中的35%股份全部出讓給國美電器，再加上其他非零售業務收益，黃光裕身家將接近200億元左右，但具體數位還要取決於出讓這部分股份的最終作價。
國美電器的美國華平基金代表、國美電器非執行董事孫強表示，若完成收購母公司資産，將有助壯大上市公司規模，除可令管理成本下降外，也可令每股盈利有所提高。
2004年6月國美在香港上市時，當時淨資産僅爲2.4億元。黃光裕個人身家如達到200億元，等於不到兩年時間，其資本就實現100倍增值。
主要經歷：
1988年7月∼1992年7月，中國人民大學一分院學習；
1987年1月∼1997年7月，國美電器任總經理；
1997年7月∼現在，鵬潤投資公司任總裁。
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