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2007年2月8日，瀋陽市民、在某證券機構公司工作的梁先生終於如願以償，從華晨汽車經銷商的手中拿到駿捷車的鑰匙。他說：「我特別高興，因為這樣可以開著駿捷車回老家過年了。」像梁先生一樣，在瀋陽市，在東北、在華北、在華東、在華南……在華晨汽車上千個經銷店，「我們經常遇到這種現象：許多人爭購中華轎車，想在春節前開著中華轎車回老家，與家裡人共度春節。中華轎車銷售延續熱銷之勢。」華晨汽車中華品牌處一位負責人如是說。
中華轎車月銷突破萬輛華晨汽車2007年報春花怒放
2006年，中華駿捷自成功上市以來，便創造了中國汽車市場一個新景觀——排隊購車，排隊時間最多達半年，成了中國汽車最為熱銷的產品。歷史邁進新的一年，這種熱銷之勢仍在繼續著。
數據做了最好的註釋：
據華晨汽車方面統計，截至2007年1月，華晨整體銷量超過2.4萬輛，比上年同期增長190.9%。比2006年12月增長43.4%。其中，中華轎車月銷1萬輛，同比增長1028%；金盃品牌10853輛，增長94%。華晨汽車實現2007年「開門紅」。
2007年「開門紅」，是2006年歷史發展的必然。汽車行業多年來有一個慣例，年初是銷售淡季。歷史跨進新一年，華晨汽車改變了這一慣例，其中中華轎車同比增長近10倍，月銷售過萬輛，創造了一個神話。在最為嚴冬的日子裡，華晨汽車「報春花」怒放，昭示著走過了一個輝煌的2006年之後，華晨汽車仍在延續著2006年高速增長大勢。
所以，我們不會忘懷激動人心的2006年華晨汽車。
華晨演繹中國汽車發展史奇跡2006年打造快速發展大勢
2006年12月11日，作為中國入世五周年紀念日特別活動，中央電視台《對話》以《登陸德國》為題，主動請華晨汽車控股有限公司董事長祁玉民與專家，以一個小時時間向全國億萬觀眾展示了一個主題——華晨汽車自主品牌中華轎車出口德國及歐洲國家。中央台為一個汽車企業作一個小時宣傳，為歷史所罕見。此後，祁玉民以2006CCTV經濟人物候選人身份，參與中央台組織的各種活動，更體現了國家對一個企業的高度讚賞。這一年，華晨汽車靠品質持續改進和服務水平提高，獲得了一連串榮譽：中華駿捷榮獲首屆自主品牌年度大獎，金盃閣瑞斯獲中國主流媒體2006最佳MPV獎，中華M3則在北京國際車展獲得自主品牌首發新 車獎，1.8T發動機獲中國汽車原始創新獎。
從年初，到年終，華晨汽車以強勢出擊，影響力不斷增加，專家稱，2006年是「華晨汽車元年」。
「華晨汽車元年」是華晨人通過一個個震撼中國汽車界的事跡確定的：——中華駿捷轎車及時上市，樹立了家轎典範；1.8T發動機進入批量化生產階段，實現了民族汽車工業核心技術的重大突破；15.8萬輛中華轎車出口德國，圓了中國汽車出口國際高端市場的世紀夢想，震撼了中國汽車界；主要經濟指標同比增長70％以上，創造了業內同比增幅最高的速度。
——全年實現銷售收入319億元，同比增長47%；上繳稅金24億元，同比增長149%；華晨旗下三支股票較大幅度上漲；在國內汽車產業中的地位顯著提高，綜合排位由去年的12位重新躋身國內汽車十強行列，按銷售收入計算，名列第六位。
更難能可貴的是，這一年時間，華晨汽車通過企業內部強化管理，外部再塑形象，讓企業進入健康發展軌道。開展品牌、品質、品種「三品工程」，完善了產品質量管理體系，實現生產組織的高效可控，為企業高速發展創造了條件；以市場為導向的發展，提高了企業市場反應能力；以整合世界資源，進行自主創新，更加明確了企業發展戰略。特別值得一提的是，這一年，國家及省市領導人頻繁到企業考察指導，對中國自主品牌汽車寄予了厚望，對華晨汽車健康發展起到了積極的作用。
「2006年是華晨汽車打基礎之年，也是華晨汽車構建企業快速發展平台之年。」祁玉民強調。
這些突出榮譽與業績宣告，華晨汽車已步入良性發展軌道，並為2007年發展大勢創造了有利條件。
2007年實現整車銷售30萬輛「三強兩創一優」續寫華晨新輝煌
告別了「華晨汽車元年」，告別了2007年1月的「報春花」，華晨又面臨著新的挑戰：
2007年，華晨汽車全年計劃銷售整車30萬輛，同比增長43%；實現銷售收入450億元，同比增長41%；上繳稅金36億元，同比增長48%；力爭實現出口整車3.5萬輛，出口創匯3.6億美元。在這一年裡，華晨汽車還要搞好54項產品研發工作，完成21項技術改造工程。
「2007年是華晨由生存型向發展型過渡的轉型之年」，祁玉民為華晨汽車定大調。
祁玉民與華晨人意識到了任務之艱巨。「國內外汽車市場競爭越來越激烈，我們的工作目標越來越高，企業面臨的困難越來越大。」這是祁玉民在《華晨汽車2007年工作會議上的報告》中所特別強調的一段話。
但華晨人信心百倍，因為有企業良好發展態勢，有市場對華晨汽車高度認知，有國家對自主品牌汽車的高度支持，有省市領導的支持力度。
更為重要的是華晨汽車清楚了解著自己的發展道路，就是繼續堅持「高起點自主創新、高品質自主品牌、高目標跨越發展」的戰略目標和「兩步走、翻兩番」的發展路徑，以市場為導向，以品質為核心，以研發改造為突破口，全力實施「三強兩創一優」
所謂「三強」即為強勢打造營銷體系、強力推進國際化經營、強化製造體系建設。所謂「兩創」即為創新自主研發模式、創建一流隊伍。所謂「一優」即優化資源整合。
目前，華晨人充滿激情投入到工作之中，在全力書寫中國汽車發展史上新奇跡。其中，中華轎車已大規模出口德國，已進入實際操作階段；出口美國、加拿大的轎車項目以及俄羅斯麵包車項目正深入推進……
2007年「開門紅」，為華晨汽車全年「滿堂彩」送上一份大禮。在全國人民關注下，在國家省市領導大力支持下，華晨人已形成共識，乘勢而上，再創華晨汽車發展史上新輝煌，為遼寧老工業基地振興和中國自主品牌汽車發展做出貢獻。
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