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2007年2月8日,瀋陽市民、在某證券機構公司工作的梁先生終於如願以償,從華晨汽車經銷商的手中拿到駿捷車的鑰匙。他說:「我特別高興,因為這樣可以開著駿捷車回老家過年了。」像梁先生一樣,在瀋陽市,在東北、在華北、在華東、在華南……在華晨汽車上千個經銷店,「我們經常遇到這種現象:許多人爭購中華轎車,想在春節前開著中華轎車回老家,與家裡人共度春節。中華轎車銷售延續熱銷之勢。」華晨汽車中華品牌處一位負責人如是說。
中華轎車月銷突破萬輛華晨汽車2007年報春花怒放
2006年,中華駿捷自成功上市以來,便創造了中國汽車市場一個新景觀——排隊購車,排隊時間最多達半年,成了中國汽車最為熱銷的產品。歷史邁進新的一年,這種熱銷之勢仍在繼續著。
數據做了最好的註釋:
據華晨汽車方面統計,截至2007年1月,華晨整體銷量超過2.4萬輛,比上年同期增長190.9%。比2006年12月增長43.4%。其中,中華轎車月銷1萬輛,同比增長1028%;金盃品牌10853輛,增長94%。華晨汽車實現2007年「開門紅」。
2007年「開門紅」,是2006年歷史發展的必然。汽車行業多年來有一個慣例,年初是銷售淡季。歷史跨進新一年,華晨汽車改變了這一慣例,其中中華轎車同比增長近10倍,月銷售過萬輛,創造了一個神話。在最為嚴冬的日子裡,華晨汽車「報春花」怒放,昭示著走過了一個輝煌的2006年之後,華晨汽車仍在延續著2006年高速增長大勢。
所以,我們不會忘懷激動人心的2006年華晨汽車。
華晨演繹中國汽車發展史奇跡2006年打造快速發展大勢
2006年12月11日,作為中國入世五周年紀念日特別活動,中央電視台《對話》以《登陸德國》為題,主動請華晨汽車控股有限公司董事長祁玉民與專家,以一個小時時間向全國億萬觀眾展示了一個主題——華晨汽車自主品牌中華轎車出口德國及歐洲國家。中央台為一個汽車企業作一個小時宣傳,為歷史所罕見。此後,祁玉民以2006CCTV經濟人物候選人身份,參與中央台組織的各種活動,更體現了國家對一個企業的高度讚賞。這一年,華晨汽車靠品質持續改進和服務水平提高,獲得了一連串榮譽:中華駿捷榮獲首屆自主品牌年度大獎,金盃閣瑞斯獲中國主流媒體2006最佳MPV獎,中華M3則在北京國際車展獲得自主品牌首發新 車獎,1.8T發動機獲中國汽車原始創新獎。
從年初,到年終,華晨汽車以強勢出擊,影響力不斷增加,專家稱,2006年是「華晨汽車元年」。
「華晨汽車元年」是華晨人通過一個個震撼中國汽車界的事跡確定的:——中華駿捷轎車及時上市,樹立了家轎典範;1.8T發動機進入批量化生產階段,實現了民族汽車工業核心技術的重大突破;15.8萬輛中華轎車出口德國,圓了中國汽車出口國際高端市場的世紀夢想,震撼了中國汽車界;主要經濟指標同比增長70%以上,創造了業內同比增幅最高的速度。
——全年實現銷售收入319億元,同比增長47%;上繳稅金24億元,同比增長149%;華晨旗下三支股票較大幅度上漲;在國內汽車產業中的地位顯著提高,綜合排位由去年的12位重新躋身國內汽車十強行列,按銷售收入計算,名列第六位。
更難能可貴的是,這一年時間,華晨汽車通過企業內部強化管理,外部再塑形象,讓企業進入健康發展軌道。開展品牌、品質、品種「三品工程」,完善了產品質量管理體系,實現生產組織的高效可控,為企業高速發展創造了條件;以市場為導向的發展,提高了企業市場反應能力;以整合世界資源,進行自主創新,更加明確了企業發展戰略。特別值得一提的是,這一年,國家及省市領導人頻繁到企業考察指導,對中國自主品牌汽車寄予了厚望,對華晨汽車健康發展起到了積極的作用。
「2006年是華晨汽車打基礎之年,也是華晨汽車構建企業快速發展平台之年。」祁玉民強調。
這些突出榮譽與業績宣告,華晨汽車已步入良性發展軌道,並為2007年發展大勢創造了有利條件。
2007年實現整車銷售30萬輛「三強兩創一優」續寫華晨新輝煌
告別了「華晨汽車元年」,告別了2007年1月的「報春花」,華晨又面臨著新的挑戰:
2007年,華晨汽車全年計劃銷售整車30萬輛,同比增長43%;實現銷售收入450億元,同比增長41%;上繳稅金36億元,同比增長48%;力爭實現出口整車3.5萬輛,出口創匯3.6億美元。在這一年裡,華晨汽車還要搞好54項產品研發工作,完成21項技術改造工程。
「2007年是華晨由生存型向發展型過渡的轉型之年」,祁玉民為華晨汽車定大調。
祁玉民與華晨人意識到了任務之艱巨。「國內外汽車市場競爭越來越激烈,我們的工作目標越來越高,企業面臨的困難越來越大。」這是祁玉民在《華晨汽車2007年工作會議上的報告》中所特別強調的一段話。
但華晨人信心百倍,因為有企業良好發展態勢,有市場對華晨汽車高度認知,有國家對自主品牌汽車的高度支持,有省市領導的支持力度。
更為重要的是華晨汽車清楚了解著自己的發展道路,就是繼續堅持「高起點自主創新、高品質自主品牌、高目標跨越發展」的戰略目標和「兩步走、翻兩番」的發展路徑,以市場為導向,以品質為核心,以研發改造為突破口,全力實施「三強兩創一優」
所謂「三強」即為強勢打造營銷體系、強力推進國際化經營、強化製造體系建設。所謂「兩創」即為創新自主研發模式、創建一流隊伍。所謂「一優」即優化資源整合。
目前,華晨人充滿激情投入到工作之中,在全力書寫中國汽車發展史上新奇跡。其中,中華轎車已大規模出口德國,已進入實際操作階段;出口美國、加拿大的轎車項目以及俄羅斯麵包車項目正深入推進……
2007年「開門紅」,為華晨汽車全年「滿堂彩」送上一份大禮。在全國人民關注下,在國家省市領導大力支持下,華晨人已形成共識,乘勢而上,再創華晨汽車發展史上新輝煌,為遼寧老工業基地振興和中國自主品牌汽車發展做出貢獻。
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