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採訪：焯羚、黃藹恩
去年11月，NOW寬頻電視高價從有線手中奪走「英超足球聯賽」轉播權，揭開了電視業新一輪競爭的序幕。今年年底，本港電視將實現數碼化廣播，免費頻道大幅擴展，電視戰國時代勢必再起風雲，不管是兩間免費廣播的電視台還是三大收費電視台都面臨最激烈的成本戰、內容戰、吸客戰，亦意味著電視節目將有質的飛躍，觀眾更有眼福。
面對迫在眉睫的白熱化競爭，每個電視台都有自己的策略和煞食武器。眾所周知，新聞、劇集、娛樂節目是電視台賴以生存發展的三大支柱；而就發展趨勢來看，新聞節目將是重中之重。且讓我們先解構幾大電視台新聞部07年的部署，看看他們各自準備了哪些「新式武器」，備戰數碼廣播新世代。
有線失波勢危 主打新聞財經 守陣地
有線電視是香港收費電視業界先驅，過去幾年成功建立了24小時直播新聞台，有線財經資訊台，娛樂新聞台，英超足球台都是賣點。今年8月後有線電視王牌球賽「英格蘭超級足球聯賽」被NOW以「天價」15.6億港元奪得，這是繼早前NOW寬頻電視搶走ESPN、STAR Sport頻道後再被對手攻下，體育節目賣點全失，競爭亮點很自然放在直播新聞台和財經資訊台身上，面對競爭局面，有線電視將會如何還擊？
有線電視執行董事趙應春直言，喪失了「英超」播映權無疑對有線造成一些影響，但相信多年來的服務已吸納一批觀眾，他們對有線新聞台、娛樂台其他節目都有認同與支持。
如今新聞部要柏重飛，他們壓力可會大增？「自開台以來，有線新聞台一直都作為主打項目，亦建立了一定的口碑和地位。新聞台由1995年開台時的一個增至現時四個，包括：有線新聞台、有線財經資訊台、直播新聞台、重點新聞台，各司其職，分工精細的特色是世界上少有的，而香港市場亦接受這種模式，今年繼續加強。」
專業分析財經熱話
面對兩家公司(NOW寬頻電視、無線收費電視)的夾擊，特別在新聞和財經節目的範疇上，有線如何保住優勢呢？
趙應春表示已訂了07年工作大綱，今年幾大重點包括加強財經新聞；加強新聞與突發新聞直播能力；演繹新聞的方式改進。
隨著NOW寬頻重點製作財經台後，財經新聞版塊漸成競爭之地，趙應春透露有線首先在原有的財經資訊台黃金時段加插新形式節目，邀請有份量專業人士分析財經熱點話題。
加強直播突發新聞
在新聞方面，電視新聞的優勢在於「快」，快速直播突發新聞是主力，如今科技進步為現場報道突發新聞提供了條件。今年有線新聞勢將進一步投放更多資源加強硬件與軟件的配套，增強採訪突發新聞直播能力，加強直播大新聞，重要記者會等。隨著兩地經濟融合，有線亦加強拓展新聞視野，繼早前在北京、廣州設立辦事處後，現正籌劃第三第四個新據點，以加強內地新聞的報道。
吸收外地報道風格
電視新聞演播手法也很重要，有線成功建立新聞主播風格，不過趙應春認為目前各對手的新聞演播模式也差不多，為了推陳出新，他們會在新聞報道的形式上注入新元素。參考了美國、日本、台灣新興的新聞報道模式，研究吸取其精髓，嘗試套用於香港。
人才是公司持續發展的重要因素，新聞部也一樣，歷年來，有線電視培訓了不少優秀的星級主播如張宏艷、曾美華、莊安宜、報道明星張寶華等。「其實不是刻意的，是她們表現好令多人關注，事實上一班年輕人成長得很快，無論是新聞認識或播報技巧都進步了。」
在電視廣播業競爭激烈的時代，不時出現「高薪挖角」，如何留住人也是致勝關鍵。有線有何妙計？
向第二梯隊放權
趙應春輕鬆地笑了兩聲說，很難避免銀彈挖角的情況出現，不排除有主播被隨時被挖走，但有線一直維持培育新人足以應付，亦相信目前留下來的同事都認同有線新聞的文化與工作模式，大家有著共同理念就不擔心人才流失。他續說：「我們有線新聞的文化最大特色是層面上的參與，在政治、民生、社會、財經那麼多種類的新聞，不可能再像傳統靠一個採主決定每日頭條，各組別的第二梯隊需要對新聞的採訪、製作流程了解及參與，並且嘗試運用自己的判斷力，我容許同事錯，吸收經驗，讓他們放膽做事，釋放他們的能力，從而激發他們的思維，培養他們的判斷力與反應，不希望我的同事是樣樣都等上司指示，等老總作決定才作反應，一個團隊不能太依賴一兩個主管，讓新聞記者參與各個層面的新聞工作，使他們獨當一面。當然他們都要有分寸，不可違反新聞行業的原則，不可損害公司聲譽。」這就是趙應春幾年來經營出來的有線新聞的文化，也是他的心血結晶。
NOW財經台 放眼中國擴展財經版圖
自從上年11月Now寬頻電視(以下簡稱「Now」)以天價奪得英超聯播映權後，收費電視的競爭形勢逆轉，逼得業界先鋒有線電視變陣迎戰。Now自2003年9月開台以來，發展漸趨成熟，至今坐擁78萬客戶，短短4年內成為香港第一大收費電視。
目前126條頻道中，只有Now財經台是自製節目，其餘大部分均是外購，當中包括與亞洲電視合辦的《24小時新聞台》。Now首席副總裁(新聞及財經資訊)羅燦表示，暫時都不會改變與亞視的合作模式。但公司正研究開辦自營的新聞台無可避免，現已落實成立自製的足球頻道，為英超聯提供廣東話評述。
Now率先試行自製節目的333財經台，開台不足一年，迅即成為Now的王牌頻道，亦帶起業界新一輪競爭。07年策略又如何？
提供財富管理知識
副總裁羅燦認為加強財經新聞是大勢所趨，香港和外國一樣競爭愈來愈激烈，有見及此，財經台加強提供財富管理的專業知識和報道世界各地新聞。他說：「我們的財經台要做到兩大功能，一是提供財富管理知識，因現在工作的穩定性較弱，更需要財富管理；二是搶先報道世界大事，因為民生、政治、經濟息息相關，最終都關乎經濟因素，早點知道就可以及早解決問題，加上全球一體化，第一時間掌握事件對股市、未來發展、國與國之間商貿的影響，幫助觀眾擴闊視野，作為他們投資的參考依據。」
探討企業在中國概況
同時，羅燦承認，現時的媒體競爭日趨激烈，故此新聞工作要有前瞻性，他說：「廿一世紀的中國在世界經濟發展浪潮中有著舉足輕重的地位，世界500強企業均已進駐上海等地，他們在內地的投資多大?中央政策對他們的影響？都是大眾關心的問題，所以加強內地財經新聞消息報道是大勢所趨。」為保強勢，羅燦透露財經台今年將放眼中國，除了報道第一手股市消息外，亦進一步關注內地與外資企業在中國的發展概況。他表示：「建立上海記者站後，將探討內地企業如何面向國際。第一是專訪財經界CEO、CFO，了解公司上市前的經營模式，以及上市後如何加強管理，邁向國際化等。第二是外資企業在內地的發展與投資情況，反映中央政府政策對他們的影響與輔助。」
開台之初更從對手中挖走一批靚女主播，掀起「挖角潮」之餘，亦令競爭對手感受到加強財經資訊的壓力。07年在編採隊伍上可有增加人手？
播A股行情是賣點
「一定會，我們現已得到港澳辦批准在上海開設記者站，農曆新年前派香港記者往上海籌備，預計下個月可正式運作，那裡將會成為一個支部。隨著中國經濟熱，連帶內地A股暢旺，增強與香港H股的互動性。屆時財經台將與上海第一財經(CBN)合作，每天直播至少兩至三次內地財經消息，緊貼內地A股行情。至於人手問題，初期會從港調派記者北上工作，若當局許可，會在當地聘請員工包括記者及攝影師。 」
免費頻道將推行數碼化，電視台由目前的2個台增加至4個，羅燦坦言：「免費電視節目內容多了，觀眾有更多選擇。對收費電視台有一定影響，我們特別關注他們製作哪一類節目，如果是免費節目影響會較小，因為對象不同，如果是收費節目則影響較大，爭取對象的是同一班人。」但他強調，媒體間競爭最終的決勝因素都是在內容上。
無線淡定應付 高清電視播奧運
電視廣播有限公司(TVB)，擁有免費電視台(翡翠台和明珠台)及無線收費電視台兩類平台，從頻道到人才、財力物力都是香港電視業的龍頭大哥，他們的競爭力是毋庸置疑的，所以步入數碼年代對他們來講仍然是「淡定」，他們不急於擴充頻道，暫定只加一條高清頻道。
電視廣播有限公司總經理鄭善強早前接受傳媒訪問時表示，兩家電視台打算採用的內地廣播制式已完成大部份測試，免費電視9月正式步入數碼年代，但初期全港只得約一半觀眾能收看標榜優質畫音的數碼廣播，兩家免費電視台目標在08年8月北京奧運舉行前，將數碼網絡覆蓋至全港逾75%地區。無線額外製作一條「高清」格式的「多元化娛樂頻道」，只需按一按掣，便可馬上知悉最新資訊如交通、天氣預測等。在奧運期間無線計劃額外開設兩個「奧運台」，專門直播或轉播奧運賽事。
無線新聞部頻開會
而無線新聞部的新聞／財經報道，每年製作的時事公共事務節目「星期二／日檔案」、《新聞透視》，一向標榜高質量。港大民意研究計劃剛公布的「06年電視節目欣賞指數調查」前15名，無線新聞部製作的佔了4個。所以無線新聞的精銳武器就是—內容高水準；對新聞主播的不刻意走靚仔靚女策略，走可靠穩重路線；不過同樣由無線新聞部管理的無線收費電視新聞台就較注重新聞主播的形象和星味。不過07年他們有何絕招？仍屬無線新聞部的高度秘密，只知內部頻頻開會，技術人員忙學用新科技器材，看來要睇高手出招，只能拭目以待。
亞視數碼化得益者 增四頻道挑戰收費電視
在收費電視競爭激烈的時代，傳統的免費電視亦不能隔岸觀火，需變革保陣地。電視廣播有限公司更跨界發展，擁有「無線收費電視」，透過電盈Now的平台推出，搶佔收費電視市場，而亞視將集中資源拓展免費電視業務，當全面推行數碼廣播後，他們將開四條全新數碼頻道，便多了競爭平台。
亞洲電視新聞與公共事務副總裁關偉表示，目前看亞視只有兩個綜合性頻道單打獨鬥確是蝕底，但未來多了四條數碼頻道就不同了，因為免費電視頻道再擴充四條，便增加了亞視節目的播放渠道，擴大了覆蓋面，數碼化解除了現時綜合性頻道在節目播放時間上的束縛，有更大空間令頻道循專門化發展，可與收費電視的頻道競爭。
據悉數碼化後無線只加一個高清頻道播劇集，加上現時兩個，共有三個免費頻道，無線電視面對雙線發展的矛盾，若未來增加免費頻道太多，便會與旗下收費電視業務「對壘」，搶走收費電視客戶，根本對TVB無助益。相比之下亞視成功擴展空間比起無線明顯著數，看來推行數碼廣播對亞視更為有利。
增娛樂、財經、購物、英文頻道
亞視多了頻道，四個頻道分別是娛樂、財經、購物和英文台。特別是英文台，以輕輕鬆鬆的方式向不同需要、不同程度的人，介紹學習英文的要訣，有一些是戲劇形式，有一些是上課形式，寓學習於趣味之中。財經台實地播放股票行情和各種投資信息。娛樂台集中報道娛樂圈的趣味性新聞。購物台介紹各種消費訊息和各種新產品。為何不成立24小時新聞台？關偉表示由於現時已與Now合作成立24小時新聞台，為免與合約有所抵觸，暫沒有打算成立獨立的新聞台，除非不需要幫Now製作，而且覺得已有多個24小時新聞台，市場需求不那麼強烈，或者增加整點新聞照顧免費電視觀眾。
其實在新聞戰場上與收費電視台的競爭早已間接開始了，亞視與Now於04年破天荒攜手聯辦新聞台至今。副總裁關偉坦言：「由於自設新聞台需要投放大量人力、 財力，對剛站穩住腳的Now來說並不划算。我們運用固有的資源協助Now辦一個新聞頻道，收取酬金，運用這些報酬增加新聞部的人力資源、器材，甚至空間，對兩者均有好處，締造了『雙贏』局面。」他稱亞視暫未收到終止合約的通知，相信未來仍會維持伙伴關係。
爭奪內地經濟新聞
亞視新聞部作為數碼化的先鋒，而增強財經資訊內容是必做的事，目前綜合性頻道不容許播太多，只能在上午，中午有股市資訊外，收市想加也不可能，傍晚要播兒童節目，因此數碼化後亞視計劃成立一個財經頻道，提供經貿、商訊、股票的第一手消息。由於現時持有免費電視牌照，不得對播出畫面收取任何費用，但推行數碼化後，獲政府許可有四份之一空間從事收費服務，可提供有償資訊、商訊。
談到新聞節目成市場競爭賣點，關先生認為目前的新聞競爭仍在於「快」，數碼化衝破了微波傳輸的地域局限，提升了新聞部的工作效率，無疑令消息傳輸更快，對亞視新聞競爭力增加了。總部遷入大埔後，亞視在港島設分部，以免影響「快」。
新聞質素、新聞種類都是競爭的項目，必須「港內外」廣布線眼，回歸後多了港人回內地工作，關心內地消息多了，目前亞視有駐北京駐廣州記者，主要針對港人關心的大新聞，一般普通新聞是同內地一些電視台，如中央台北京台上海台福建台深圳台交換新聞片，未來會派記者駐上海，主要是加強中國財經資訊採訪。
為08奧運投資數千萬
07年至08年亞視新聞部的工作重點亦將放眼北京奧運，這是中國人的世紀盛事，各項採訪事務安排都提早拉開序幕，現已著力籌劃特輯、專題之類，吸引更多廣告客戶。增加體育新聞科的人手及資源，找熟悉體育運動的主持人，已率先於06年邀得廣東電視台主播金鈴主持奧運節目《中國體育大英雄》，為奧運宣傳打頭陣，採訪整個08澳運公司預算投放幾千萬港元。
關偉認為目前新聞鬥快鬥多鬥好之餘，表達方式對電視台也很重要，所以新聞主播都是競爭武器，亞視也向文字傳媒「挖角」補充，他們07年邀得前無線新聞部大將梁家榮「出山」做主播，引起行內很大迴響。他直言除了睇靚仔靚女外，也講經驗穩重，有梁家榮坐陣可提高亞視新聞的公信力。關偉先生說：「因為與家榮一齊在大學當教師，都抱著為行業培訓人才心態，當初邀請梁家榮擔任顧問幫手培訓新一代的主播，其後游說他出山重任主播，實在落了許多嘴頭，是友情搭夠的。」目前本港台有十幾個主播，Now的主播則不會亮相本港台。
亞視也面對市場挖角問題，要避免「挖角」，保住好的人才，關偉認為要靠主管向下屬描繪公司前景及未來的發展，增加員工的信心。他們知道公司加強財經節目、體育節目，明白發展機會、空間都將擴大了。
數碼化以電腦代人手編輯新聞片，可簡化工序、節省人手資源，過去幾十人的工作，現在幾個人就取代了。目前亞視新聞部共有300多名員工，其中290多人為合約員工，40多人是兼職後勤人員。相信數碼化後，將調動更多後勤人員往前線，亦有空間削減兼職人手。
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