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李嘉誠簡介
李嘉誠，男，漢族。1928年出生於廣東潮州，父親是小學校長。1940年為躲避日本侵略者的壓迫，全家逃難到香港。1942年，父親病逝。為了養活母親和三個弟妹，李嘉誠被迫輟學。
開始，李嘉誠為一間玩具製造公司當推銷員。工作雖然繁忙，失學的李嘉誠仍用工餘之暇到夜校進修，補習文化。由於勤奮好學，精明能幹，不到20歲，他便升任塑料玩具廠美女啦啦隊招募中第39屆世界廣告大會搶注旺鋪得超值禮物新浪招商引資征代理商的總經理。兩年後，李嘉誠把握時機，用平時省吃儉用積蓄的7000美元創辦了自己的塑膠廠，他將它命名為「長江塑膠廠」。
1958年，李嘉誠開始投資地產市場。他獨到的眼光和精明的開發策略使「長江」很快成為香港的一大地產發展和投資實業公司。當「長江實業」於1972年上市時，其股票被超額認購65倍。到70年代末期，他在同輩大亨中已排眾而出。
1979年，「長江」購入老牌英資商行——「和記黃埔」，李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。1984年，「長江」又購入「香港電燈公司」的控制性股權。1985年5月15日，李嘉誠出任滙豐銀行董事局非執行副董事長。1986年，長實集團名列香港十大財團首富，李嘉誠旗下四大公司上市值占香港上市總值13.57％。1990年4月7日，李嘉誠旗下的「和黃」與「中信」、英國大東電報局合作投資的「亞洲衛星一號」，由中國「長征3號」運載火箭，成功地送入東南亞上空的同步軌道。到1991年間，「長實」系財團已發展成爲有重要國際地位和重大影響的跨國多元化企業集團，擁有1200多億港元資産，比1986年增加兩倍半。其所管理的企業，於1994年除稅後贏利達28億美元。1995年12月，長江實業集團三家上市公司的市值，總共已超過420億美元。1996年分拆長江基建集團上市。
李嘉誠先生現任「長江實業集團有限公司」董事局主席兼總經理及「和記黃埔有限公司」董事局主席。目前集團在全球41個國家投資經營，總員工人數超過16萬名。李先生一向的經營宗旨是「發展不忘穩健，穩健不忘發展」。
縱觀李嘉誠傳奇的商旅生涯，他最爲成功之處是善於審時度勢、運籌帷幄。李嘉誠十四歲投身商界，22歲正式創業，半個世紀的奮鬥皆以「超越」爲主題：從超越平凡起跑；爲超越對手努力；達到巔峰，超越巔峰；實現自我，超越自我，於是人們稱之爲「超人」。
李嘉誠創業秘訣只有一個字「誠」
李嘉誠是香港首富，關於他的成功之道，已有洋洋大書記載。但其實他的核心成功秘訣只有一個字：誠。正如他所說：「我絕不同意為了成功而不擇手段，如果這樣，即使僥倖略有所得，也必不能長久。」
李嘉誠馳騁商界，是從生產塑膠花開始的。當初，曾有一位外商希望大量訂貨。為確證李嘉誠有供貨能力，外商提出須有富裕的廠家作擔保。李嘉誠白手起家，沒有背景，他跑了幾天，磨破了嘴皮子，也沒人願意為他作擔保，無奈之下，李嘉誠只得對外商如實相告。
李嘉誠的誠實感動了對方，外商對他說：「從你坦白之言中可以看出，你是一位誠實君子。誠信乃做人之道，亦是經營之本，不必用其他廠商作保了，現在我們就簽合約吧。」沒想到李嘉誠卻拒絕了對方的好意，他對外商說：「先生，能受到如此信任，我不勝榮幸之至！可是，因為資金有限得很，一時無法完成您這麼多的訂貨。所以，我還是很遺憾地不能與你簽約。」
李嘉誠這番實話實說使外商內心大受震動，他沒想到，在「無商不奸，無奸不商」的說法為人們廣泛接受時，竟然還有這樣一位「出淤泥而不染」的誠實商人，於是，外商決定，即使冒再大的風險，他也要與這位具有罕見誠實品德的人合作一回。李嘉誠值得他破一次例，他對李嘉誠說：「你是一位令人尊敬的可信賴之人。為此，我預付貨款，以便為你擴大生產提供資金。」
外商的鼎立相助，使得李嘉誠既擴大了生產規模，又拓寬了銷路，李嘉誠由此發展成為塑膠花大王。
也是在李嘉誠創業初期，他因資金不足，只僱用了一些經過短暫培訓的工人進行生產，結果，產品的質量極為粗劣，很多客戶前來退貨，要求賠償；原料商聞訊也揚言停止供應原料，銀行這時也派人來催貸款。李嘉誠的塑膠石遇到前所未有的困難。
「四面楚歌」的李嘉誠真誠地一一向銀行、原料商、客戶負荊請罪，該賠的賠，該退貨的退貨。正是因為李嘉誠一貫誠實、守信，口碑極好，人們才寬容地接受了他的道歉，大度地原諒了他的過錯。李嘉誠有驚無險地渡過了這次難關。
可以設想，如果李嘉誠早先沒有將誠實的種子播在他人心中，那他這一次的過失或許就斷送了他的前程，也就沒有今天的香港首富李嘉誠。
快樂李嘉誠
從巨額財富的海綿裡能擠出快樂的汁水嗎？華人中的超級富豪李嘉誠的回答當然是「能」。
的確，面容清瘦的李嘉誠出現在業績發佈會時，滿面笑容。
的確，超人李嘉誠有足夠的資源使自己快樂起來。在業績會上，和記黃埔(0013.HK)宣佈，06年純利200億港元，較05年增長40%，長實集團(0001.HK)純利有181億港元，增長29%。加上李嘉誠的私人投資，他在全球56個國家有業務，身家多少恐怕自己一時也答不上來。
自國務院總理溫家寶3月16日在記者招待會上引用著名詩人艾青《窗外的爭吵》中的詩句，請大家「去問開化的大地，去問解凍的河流」，帶動了近期對於何謂快樂的討論。
當被問及如何理解這兩句詩中對快樂的釋義，李嘉誠說：「我也有閒情逸致，看很多書，我有自己的內心世界，有自己的天地，這是我的運氣。我用很多時間做生意，也放很多時間在基金會(公益事業)，我的健康也很好。我在56個國家有生意，日間很忙碌，晚上還要接聽來自世界的很多電話……。我投入每一樣生意，所以你問我每件事，我都懂得答你。」
但記者問到是否貸款給梁伯韜及前段時間出現的「油魚」風波等煩心事時，李嘉誠似乎相當動氣。對於那些報道自己負面新聞的媒體，他也表示不滿。
內心平靜？
「我是快樂的！」3月22日，李嘉誠回應記者提問時說。
「我內心平靜，對於日常生活令人生氣的事，例如某人用很多時間精神去傷害你，你是否和他一般見識？這會影響你的生活，我絕對不會上心。」
但發佈會上面對記者提問，李嘉誠卻是針鋒相對。
談到他與兒子李澤楷不和傳聞、有否參與收購電盈、百佳超級市場出售問題「油魚」及是否曾找名醫治病等多個問題時，他表現得有點激動。
本報記者在發佈會結束之際，才提出最後一個問題：「你在去年8月被問到有沒有貸款給梁伯韜，你叫我們不要低估梁先生的財力，是你記錯還是說得不清楚？」
李嘉誠略帶慍色地說：「沒有！他的其它錢(大部分資金)，是來自其它朋友那裡，我沒講錯！」
一名男記者引述傳聞指電訊盈科(0008.HK)主席李澤楷經常頂撞老父，李嘉誠搶白記者：「第一，我們有無爭拗你不知道；第二，你做了父親沒有？做過父親的都知道，即使兒子只有16歲，父子都會有爭拗，到他年紀更大，如果他完全沒有意見，這個兒子便有問題。」
談到市民進食後腹瀉的「油魚」風波，李嘉誠提高了嗓門：「李嘉誠什麼時候買過油魚、賣過油魚？如果因為(我)知名度高就針對我，對香港極不好。百佳油魚在香港市場只是一成多，為什麼傳媒不提其它的八成多？我們是唯一說明『鱈魚』又名『油魚』的店，又願意退換，客人吃了有問題，我們又願意承擔醫藥費。」
觀察人士認為，李嘉誠對電盈出售資產事件一直很關注，出面收購的梁伯韜與他的交情甚深，但兩人在記者面前刻意淡化關係，沒想到在新加坡交易所的壓力下，梁伯韜要公開承認5億港元定金來自李嘉誠的貸款。
百佳則因為一直否認刻意在油魚包裝上誤導消費者，並公開展示印度尼西亞政府的文件證明產品為鱈魚，事後被揭發是進口商要求印度尼西亞出口商更改相關文件，使得事件愈描愈黑，百佳及李嘉誠本人均在此次事件中失分不少。
批評香港兩媒體
近年來李嘉誠因香港媒體報道而陷入麻煩的情形不在少數。
2005年5月，李嘉誠宣佈捐助10億港元予香港大學醫學院，港大決定將之易名為「李嘉誠醫學院」，但這一做法受到一些港大師生的強烈反對。
在反對聲中沉默了一個多月後，李嘉誠透過致公開信給港大校長徐立之表態：「不用擔心某些帶侮辱性的嘲弄會給我帶來困擾，替我不值。最重要的是，今天我還是能很高興地告訴您們，我是一個快樂的人，作為一個人，一個市民及一個企業家，我盡了一切所能服務社會。」
近日還有媒體報道，香港大學醫學院院長林兆鑫因捲入私家症收費糊塗賬的風波，被港大內部調查委員會及醫管局審計部調查，又重提李嘉誠與林兆鑫私交甚篤，正是林兆鑫全力促成他捐助港大10億港元。
對於有媒體報道，捐款10億元給港大醫學院是為了取得較好的醫療待遇，李嘉誠說：「再有錢的人也不用這樣做。」他澄清說並沒有向港大醫學院教授求醫，自己身體根本沒有毛病。
他在記者會上公開點名批評香港兩家媒體(蘋果日報和壹週刊)，稱如果香港沒有這兩家媒體，便「完全無事」。
對於《香港經濟日報》等報道和黃北京逸翠園質量問題，李嘉誠在記者會上特地引用香港《文匯報》的報道說：「我們在內地那麼多樓盤，沒有100都有70-80個，要知道我們自己本身沒有建築公司。如果有買家不滿意，我們會認真跟進，前兩天那篇文章便詳細報道和黃如何認真地把有問題的地方修正。」
相對於李嘉誠，與其同輩的李兆基的生活顯然悠閒很多：「我現在還在處理公司的業務，與兒子是父子同心，不過我很輕鬆，我很遲才會起床，然後與朋友打打球(高爾夫)，喝喝茶吃吃飯，每天下午3時許才上班。」
78歲的快樂老人應該做些什麼？在一般人心目中，應該是抱著孫子，在公園無憂無慮地吃杯雪糕，這也是李嘉誠曾經透露的「願望」。
在離開記者會場時，有記者問李嘉誠是否有時間含飴弄孫，他的回應是：「這麼忙……都會的。」
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