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【本報訊】(記者 梁嘉儀) 剛上任兩個月的積金局新主席范鴻齡，已急不及待為積金局策劃三大工作方向：提高罰則、引入競爭及加強宣傳和教育。范鴻齡稱，現時強積金總供款額達2,000億元，而市民的供款，每年行政費用以平均2%計算，若供款40年，行政費用將累積佔總供款額4成，對本港逾200萬名正在供強積金的僱員不公平，故積金局會研究修改法例，引入更多競爭，將管理費用下調。
范鴻齡昨天與傳媒分享其履新心得，在兩個月了解及認識積金局運作後，上周已與董事局達成共識，未來積金局會在3個方向發展。他表示，由於06/07年度曾有200多宗僱主以結業來逃避強積金供款的個案，他認為現時有關的處罰太輕，故會向政府建議把拖欠強積金供款的刑罰，加重至與欠薪罰則看齊，由現行最高罰款10萬元及監禁6個月，提高至最高罰款35萬及監禁3年。
強積金滾存2000億
此外，該局有意於7、8月設立電話熱線，讓僱員致電查詢其強積金供款情況，一旦發現僱主拖欠，可立即舉報。
現時，全港有19間負責管理強積金的受託人公司。法例規定，僱主有權為僱員選擇受託人。但強積金管理局發現，在沒有競爭的情況下，受託人的基金費用一直沒有調減，平均每年收2%管理費。積金局推算，以1%基金費用計算，每名僱員強積金供款40年後的累積金額中，便有23%用在管理費上；如果以2%計算，則供款中高達40%用來支付管理費。
管理費引入競爭機制
范鴻齡指出，雖然現在強積金已滾存有2,000億元供款，但管理費沒有因投資量加大而下調，這是因為無競爭；故相信引入競爭機制後，僱員可有自由度把錢調走，可令受托人的基金管理費有減價壓力。他預期，僱主及受託人都會反對建議，但基於社會整體利益，仍然會堅持推行，希望今年內有初步方案。
城市大學經濟及金融系副教授李鉅威說，由於強積金年期較長，有一定風險，基金經理收取費用比例亦較高，故即使40年累積供款中，給予管理費佔整個供款的23%，因一年也不用1%，這程度也可以接受。
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